体育局办公室工作计划一、制度建设主要措施：根据发展要求，适时整理、修订、补充局各项规章制度，包括公章管理、来文发文管理、档案管理、财务管理等，使管理工作规范化、程序化、标准化、科学化、精细化。完成时限：全年二、事项督办1、对局党组会议、局长办公会议及领导确定事项和布置的各项工作进行督办落实；2、对市委、市政府两办政务督查事项做好落实反馈；3、对业务主管上级布置的各项工作搞好协调、落实。主要措施：1、及时认真督办事项，做好完成情况反馈工作；2、认真做好各项会议活动通知，保证及时准确不出错。完成时限：全年三、文件管理1、认真登记上级来文并送领导审阅，保证公文处理的时效性和规范性；2、做好公文的接收、登记、传办、存档；3、负责局内上行文件下发通知、会议记录、简报等文件的起草、打印、分发等。主要措施：1、建立相应的文件接收簿，认真做好各级来文的登记、存档工作；2、专人做好公文的接收、登记、传办、存档及本单位公文的起草；3、一般公文处理流程在三日内完成，紧急公文必须当日完成。完成时限：全年四、接待信访工作提高服务意识，搞好宣传工作，树立机关良好形象，扩大我局在外界的影响力。主要措施：1、信访工作实行目标管理，对收到的信访信件，来访人员及时登记并转送相关部门解决；2、接待来访人员要热情、积极，树立机关良好形象；3、会议接待要做好会场布置、会中服务、会后总结；4、加强信息收集与传递工作，各科室、单位的总要活动要跟踪记录及时宣传报道。完成时限：全年五、财务工作公车、文印、办公用品等日常用品管理规范，有效降低办公成本，提高经济效益。主要措施：1、集中做好用车科室、人数、时间及所到地点的统筹安排，避免一车一事的弊端，有效使用车辆，有力控制费用；2、严格控制纸张使用，版面调整规范以后才付诸打印、复印，并且在不影响工作的前提下，尽量双面使用纸张；3、办公用品采购实行周计划制度，需拟定采购计划并报领导审批，经同意采购；做好办公用品的入库、发放登记工作。4、财务工作认真仔细，协同各相关科室做好各次比赛的预算、结算，保障比赛资金及时拨付到位。完成时限：全年六、卫生管理建立舒适整洁的工作环境。主要措施：1、制定各科室卫生区，每天对卫生情况进行检查督促；2、做好机关花草鱼等养护工作。完成时限：全年体育局包村工作计划为全面贯彻落实十八大会议精神，切实转变机关干部工作作风，进一步巩固党的执政基础，为建设“幸福”作出应有的贡献。我局根据文件精神，结合体育局和村实际情况，特制定如下包村工作计划：一、目标任务我局包村工作的指导思想是：以邓小平理论为指导，深入贯彻落实科学发展观和十八大会议精神，以“树形象、解民忧、办实事、促和谐、保平安”为目标，以服务群众为切入点，以县乡干部“进村入户”为抓手，全面落实科学发展观，紧紧围绕“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的社会主义新农村建设目标要求，加快全面建设小康社会步伐，切实改变经济薄弱村组面貌，按照县委、县政府的统一部署，加强村党组织建设，增强集体经济实力，树立文明村风，完善基础设施，推进民主管理，提升农民生活水平，促进各项事业协调发展。二、工作措施（一）包村工作制度化、规范化。首先，成立包村工作领导小组，由体育局局长任组长、副局长任副组长，下设办公室。其次，制定切实可行的包村工作制度，明确分工、细化职责，层层抓落实。第三，细化工作，统一印制《服务联系卡》，由进村入户干部发放至群众手中，让群众能随时随地联系上、找得到，并采取“一组一帐”的方法，真实记录“进村入户”服务群众活动开展情况，形成《民情日记》，对能够解决的问题尽力解决，并建立《解决问题工作台帐》。明确要求包村干部经常进村访户，定期听取包村工作情况汇报。到联系户家中走访每季度不少于1次；单位包村领导干部驻村现场办公平均每月至少1次，其他干部要到驻点村轮换开展“三同四民”，每季度在1次以上，每次不得少于3天。每季度组织召开一次包村工作座谈会，了解动态，交流经验，分析问题，研究办法，提出要求。围绕建设社会主义新农村，积极为包村...