关于进一步完善“双考双评双挂钩”发展型考核机制的实施方案为扎实推进纳雍新一轮改革发展，按照县委建设发展型党组织的要求，紧紧围绕“强县升位跨越发展”目标，进一步完善“双考双评双挂钩”干部考核机制，推动发展型党组织建设，结合实际，特制定本方案。一、建立健全发展型考核机制的指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，深入贯彻落实党的十七大、十七届四中全会、胡锦涛总书记在建党90周年庆祝大会上的重要讲话和省委十届十次全会精神，围绕省委、省政府“加速发展、加快转型、推动跨越”的主基调，地委、行署“推进双领先、实现新跨越”的主旋律和县委“一二三四”的发展思路（一个目标：即强县升位、跨越发展；二个优先：即优先发展以交通和水利为重点的基础设施、优先保障和改善民生；三化同步：即工业化、城镇化、农业产业化同步发展；四个保障：即加强党的建设、创新社会管理、抓好信访维稳、优化政务环境），以建设发展型党组织的总体要求为目标，以体制机制的创新为抓手，以提高干部的执行力和落实力为着力点，大胆探索，勇于创新，求真务实，努力为实现纳雍经济社会的跨越发展提供制度保证。二、建立健全发展型考核机制的目标任务按照“有科学发展新思路、有科学发展新本领、有科学发展新基础、有科学发展新作风、有科学发展新机制、有科学发展新业绩”发展型党组建设的“六新”要求，力争两年明显变化，到党的十八大召开前，50%以上的党组织达到“六新”要求，建设一批在全区有一定影响的发展型党组织；五年大见成效，到2015年，80%以上的党组织达到“六新”要求，建设一批在全省有一定影响的发展型党组织；到2020年，100%的党组织达到“六新”要求。三、建立健全发展型考核机制的主要内容建设发展型党组织，领导班子和领导干部是核心。建立---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---健全发展型考核推进机制，就是要紧紧围绕新一轮改革发展这个中心，夯实领导班子和领导干部这个核心，从七个方面完善“双考双评双挂钩”干部考核机制，打破使用干部“干多干少、干好干坏一个样”的状况，让能者上、平者让、庸者下，推进我县经济社会的提速发展。（一）健全领导干部目标责任制1、合理设置考核指标体系。领导班子和领导干部实绩考核如何体现和落实科学发展观，如何体现和推进改革发展“双领先”，导向是否正确，最终要反映在工作目标制定和目标任务完成上。因此，在制定考核目标体系时,本着“围绕大局、服务中心、突出重点、精减目标”的原则,根据年度工作的重点和难点，紧扣地区目标和县委、县政府的安排部署制定考核目标，减少软指标设置，加大硬指标分值权重，做到三个坚持、三个突出。一是坚持发展是第一要务，突出考核推动改革发展“双领先”的实际成效。既注重考核发展速度、更注重考核发展方式和发展质量。按照又好又快、更好更快的发展要求，引领各级领导班子、领导干部聚精会神搞建设，一心一意谋发展。二是坚持以人为本，突出考核民生改善、和谐社会建设的实际成效。把解决人民群众最关心、最直接、最现实利益问题的实际成效作为考核的重要内容，充分体现发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享。三是坚持统筹兼顾，突出考核推动全面协调可持续发展的实际成效。既考核经济建设情况，又考核经济与社会协调发展、人与自然和谐相处情况，既考核“显绩”，又考核“潜绩”，注重考核打基础、管长远的工作实绩。坚持统筹兼顾的根本方法，注重综合分析局部与全局、效果与成本、主观努力与客观条件等各方面的因素。2、明确目标责任。目标体系建立后，按照一把手负总责、班子成员分工负责的方式，将目标分解落实到领导干部，做到“千斤重担人人挑、人人身上有指标”。领导干部要按照干什么、谁来干、怎么干、什么时间完成、达到什么效果的工作方法，对完成目标任务进行谋划、思考和推进，做到让上级能指导、同级好协作、下级可操作、考核有指标、问责有依据。3、完善领导干部联系重点项目责任制。实行“一个项目、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底”的工作机...