白沙乡关于计卫整合方案计卫整合资源共享便民利民共促双赢――----XX县区太白镇计生、卫生整合工作情况报告材料为了切实、有效提高医疗卫生、计生工作的整体水平，加快我镇卫生、计生事业的良好开展，更好地保障人民群众的身体健康和生命平安，实现经济效益和社会效益双赢的良好工作新局面。按照“资源共享、优势互补、实现双赢、便民利民〞的根本原那么，对我镇卫生院、计生站两家单位进行了实质性的整合。工作运行一年多以来，从总体上来讲，卫生、计生事业积极稳妥、有序推进、良好开展。现将太白镇计生、卫生整合工作情况报告如下：一、整合原由〔一〕计生站人力缺乏而医资过硬。2022年年初，镇计生站工作人员调走2人，站内只有3名医师，并兼职6个村妇检工作，常规工作开展十分被动，但计生站的医生个个都业务精湛，经验丰富，资职过硬，而从事的恰恰是一些简单的常规医疗和手术，大浪费的人才和资源。〔二〕场地有限而设备齐全。计生站建设也是乡镇最大的问题，现有的场地是2000年初所建，规模不大，规划布局不合理，多个科室都不适应现代医学的要求，而作为医用场所的标准和要求又必须达标，而单一依靠改造来改变这一现状，又只能治表不除根。而计生站近几年来由于上级的投入和乡镇财力的不断增强，计生所用的设备增设较快，09年就已添臵齐全，可计生站人员缺乏所作手术有限，致使设备使用的频率不高，大大降低了设备的使用价值。〔三〕卫生院人员有余医资缺乏。现有职工32人中具有从业资格的缺乏10人，其它人员均为新招、临聘人员，只能开展一些简单的内勤工作和杂务工作。而近几年来国家新农合的注入，至使承当的工作量逐年加大，虽然也在不断的向社会招考新的人员，但新人没有从医的实践，也没有工作经验，很难在一定的时期解决实际问题。〔四〕卫生院场地的闲臵而设备缺乏。近几年来各乡镇的卫生院都在不断的新建和扩建。就如我镇来说新建的卫生院为不断适应社会开展所需，就占地面积就达2000平方左右，有办公楼和手术住院大楼一栋，阵地建设远远满足了现实医疗所需前题下，还有过剩。而在设备的配臵上确远远不够，单靠---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---乡镇、及卫生院自身又无力解决，国家的投入到乡镇一级又有限，满足不了现实之需，出现了空有架子而无内脏的现状。二、整合背景面对计生机构自我开展空间缺乏，卫生根底设施薄弱，而计生、卫生工作职能上又有许多的相同之处。为了充分挖掘计生、卫生人力资源、设备资源，使其形成互补，产生1+1＞2的工作效应。太白镇党委、政府决定在镇计生站、镇卫生院两家单位开展计卫资源、职能整合试点工作，向上级组织汇报并得到了分管副县长、县卫生局、计生局、县计妇中心等有关领导的大力支持，于2022年12月正式启动、开展计卫整合工作。三、整合方式〔一〕设备资源整合。将镇计生站办公设备、医疗器械全部搬迁到镇卫生院，由卫生院统筹安排，科学、合理设臵科室，既到达符合卫生、计生工作的标准，又要确保各项工作的正常开展。镇计生站办公场地空出来后作为解决工作人员住宿难的问题。〔二〕人力资源整合。将镇计生站技术人员全部调整到镇卫生院，计生站站长担任卫生院副院长，协助卫生院院长统一管理计卫整合后的一切事务，主抓计生技术效劳工作。镇卫生院院长负责整合后的全面工作，协调各项工作的正常开展，做到卫生、计生工作齐抓共管、统筹安排。〔三〕工作职能整合。对相同岗位的工作职能进行整合，如化验，药房、b超、护理、外科手术、后勤办公、消毒卫生等工作合二为一。〔四〕经费统一管理。镇人民政府将预算相应的计生手术经费、办公经费、药具经费、妇检经费、妇科病普查普治专项工作经费全部纳入卫生院的财务管理，用于计生技术效劳工作。四、整合效果〔一〕整合后公共实效1、业务办公科室得以有效兼营。包括药房、化验室、b超室、妇科诊疗室、治疗室、手术室、值班室、消毒室、康复室、办公室、医护办公室、档案室等12间科室合二为一，不仅节省了办公阵地、还节省了相同医疗器械设备的配备。2、减少了资金的重复投入。将计生站的如b超机、乳腺诊断仪、阴道镜...