关于网络推广方案模板合集7篇网络推广方案篇1为了更好的引导员工行为，提高网络询盘率，加强员工的自我管理，提高工作绩效，发掘员工潜能，同时实现员工与上级更好的沟通，创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队，推动公司总体战略目标的实现特制订本考核方案。一、人员配置负责人——组员——二工作流程网络推广分为五个部分：网站管理、网站编辑、网络推广、客服、咨询转化、流量转化。1.网站管理——负责人：工作计划与推广方案的制定;负责所有技术指导支撑和各项指标考核。承接印刷画册/书刊/包装盒/手提袋/台历/挂历/纸抽/信纸/信封，喝彩官方网址定期收集推广反馈数据;?推广方式的发掘。2.网站编辑——负责人：定期更新我动态内容，其中包括网站文字内容、图片内容;3.网络推广——负责人：严格执行站外推广计划，包含品牌推广与优化推广;严格监控与管理百度投放关键字，及时办理网络推广费用缴纳手续，不出现欠费掉线等情况，保证网络宣传功能正常运作;4.推广客服(网络+电话)——负责人：网络客服——负责接待网络咨询人员，以及为客户备案(要求有电子档案);400客服——负责接待电话咨询人员，以及为客户备案(要求有电子档案)。5.终端销售——负责人：负责客户的最终成交，完成销售额。三、销售提成网络推广提成采用月考核制度：从每个月1号开始，每1个自然月为---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---一个周期，计算月度奖金(工作不满一月者不计算月度奖金)。网络推广提成来源——销售提成。网络推广方案篇21、确定网站推广的阶段目标。如在发布后1年内实现每天独立访问用户数量、与竞争者相比的相对排名、在主要搜索引擎的表现、网站被链接的数量、注册用户数量等。2、在网站发布运营的不同阶段所采取的网站推广方法。如果可能最好详细列出各个阶段的具体网站推广方法，如登录搜索引擎的名称、网络广告的主要形式和媒体选择、需要投入的费用等。3、网站推广策略的控制和效果评价。如阶段推广目标的控制、推广效果评价指标等。对网站推广计划的控制和评价是为了及时发现网络营销过程中的问题，保证网络营销活动的顺利进行。案例：某网站的推广计划（简化版）这里将一个网站第一个推广年度分为4个阶段，每个阶段3个月左右：网站策划建设阶段、网站发布初期、网站增长期、网站稳定期。某公司生产和销售旅游纪念品为此建立一个网站来宣传公司产品，并且具备了网上下订单的功能。该网站制定的推广计划主要包括下列内容：1、网站推广目标：计划在网站发布1年后达到每天独立访问用户20xx人，注册用户10000人；2、网站策划建设阶段的推广：也就是从网站正式发布前就开始了推广的准备，在网站建设过程中从网站结构、内容等方面对google、百度等搜索引擎进行优化设计；3、网站发布初期的基本推广---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---手段：登录10个主要搜索引擎和分类目录（列出计划登录网站的名单）、与部分合作伙伴建立网站链接。另外，配合公司其他营销活动，在部分媒体和行业网站发布企业新闻。4、网站增长期的推广：当网站有一定访问量之后，为继续保持网站访问量的增长和品牌提升，在相关行业网站投放网络广告（包括计划投放广告的网站及栏目选择、广告形式等），在若干相关专业电子刊物投放广告；与部分合作伙伴进行资源互换；5、网站稳定期的推广：结合公司新产品促销，不定期发送在线优惠卷；参与行业内的排行评比等活动，以期获得新闻价值，邮件；在条件成熟的情况下，建设一个中立的与企业核心产品相关的行业信息类网站来进行辅助推广。6、推广效果的评价：对主要网站推广措施的效果进行跟踪，定期进行网站流量统计分析，营销软件，必要时与专业网络顾问机构合作进行网络营销诊断，改进或者取消效果不佳的推广手段，在效果明显的推广策略方面加大投入比重。网络推广方案篇31、确定网店推广的阶段目标。如在发布后1年内实现每天独立访问用户数量、与竞争者相比的相对排名、在主要搜索引擎的表现、网店被链接的数量、注册用户数量等。2、在网店发布运营的不同阶段所采取的网店推广方法。...