Transition Team Work Plan and Timeline过渡团队的工作计划和时间表

TransitionTeamWorkPlanandTimelineClusterDTransitionTeamOctober9,2006toOctober9,2007NeedStatement1.ReviewandupdateFirstSteps,HeadStart,LEAtransitionMOAsEXPECTEDOUTCOMEEXPECTEDIMPACTSTAKEHOLDERSMETHODOFINVOLVEMENTTARESOURCESEVALUATIONUpdatedMOAwithallthecomponentsandimprovedprocessfortransition.1.Bettertransitions.2.Informationtothoseinneedofit.FirstSteps,HeadStartandLEAreviewandupdateagreementsMOAreviews1.Increasednumberoftransitionsbeingdoneontime2.Consistenttransitionproceduresbeingfollowed.TIMELINESACTIVITIESPERSONRESPONSIBLEDATECOMPLETEDClusterwideMOADue9/11/071.ReviewClusterWideMOA.2.Preparedraftforsignature3.Signupdatedagreements4.SubmittoSPOE5.Copiesforteamandservicecoordinatortransitionpackets6.SetnextyeardatesforMOAreview1.JenniferNeherwillhelpcoordinate2.AlicewilladviseastotechnicalHeadStartIssues3.GlasswillprovideLEAupdates4.TeamwillsupportNeedStatement2municationsurroundingtransitionproceduresandstakeholdersneedstoimproveEXPECTEDOUTCOMEEXPECTEDIMPACTSTAKEHOLDERSMETHODOFINVOLVEMENTTARESOURCESEVALUATIONGreaterparticipationintra1.BettertransitionFirstSteps,HeadStartLE1.Facilitation1.Increasednumberoftra---本文于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---nsitionconferences.Abilitytoshareclearcontactinformationwithparentsandstakeholders.2.Improvedparticipationofpartnersintransition3.NosurprisesatthetransitionmeetingofwhatwillbedoneAwillshareexistingcontactlistandexistingpaperwork.Willcontributetoproceduresforinvitestotransitionconferences2.stateforms3.existingcontactlistnsitionspartnersattransitionconferences2.ImprovedabilityforpartnerstosupportfamiliesTIMELINESACTIVITIESPERSONRESPONSIBLEDATECOMPLETED1.Jan07Invitationprocedures-exampleofformandcontactofSCforeachCountydraftreadyforreview2.Spring2007CountylistingofHS,LEA,SCandLocalschoolCorplistreadyforreview31.proceduresforinvitetotransitionconferenceestablished2.proceduresshared3.existingpartnercontactlistshared4.Clusterwidecountyspecificcontactlistpostedtotheweb1.MelissaFullerwilltakethelead2.AllmemberswillsharerecoursesandinputNeedStatement3.UpdateteamstructurepiecesEXPECTEDOUTCOMEEXPECTEDIMPACTSTAKEHOLDERSMETHODOFINVOLVEMENTTARESOURCESEVALUATIONMeetingsthatareproductiveBettermeetings1.Develop#7meetinglogistics(tab4ofgraybinder)2.Develop#1structureofoperation3.Develop#2,3authorityofcommittee4.Develop#8committeeleadershipstructureTeammembers’evaluationcommentsMeetingsthatarerunefficientlyTIMELINESACTIVITIESPERSONDATECOMPELTED---本文于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---RESPONSIBILEOctober20061.Revise#7meetinglogistics(tab4ofgraybinder)2.Develop#1structureofoperation3.Develop#2,3authorityofcommittee4.Develop#8committeeleadershipstructure5.Develop#4decisionmakingprocessesandgroundrules6.Develop#5complaintandproblemsolvingmethods7.Develop#6authoritytomakefundingdecisionsTransitionTeamMembers---本文于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---

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