工商局加强行政效能建设深化三满意活动实施方案工商局加强行政效能建设深化三满意活动实施方案各工商所，股，室，队：按照省委，省政府统一部署和省工商局工作安排，今年为"行政效能建设年".为深入贯彻落实全省工商行政管理工作会议精神，努力完成省工商局提出的"三个适应，四个统一，四化建设，五个坚决不移"工作任务，进一步转变工作作风，加强机关行政效能建设，做到"三提高"，"五明显"，不断深化争创"三满意"活动，xx区工商局经局党组会研究决定制定实施方案如下：一，指导思想和工作目标指导思想：以建设中国特色社会主义，全面落实科学开展观及党的十七大，省委九届四次全会精神为指导，以"依法行政，效劳人民，奉献社会"为宗旨，着力建设务实，开拓，廉洁，高效的机关，进一步转变工作作风，以"人民满意不满意"为标准，创一流机关，建一流队伍，作一流奉献，树一流形象，切实提升工商部门效劳地方经济的能力和水平.工作目标：紧紧围绕建设法治型工商，效劳型工商，责任型工商，阳光型工商和效能型工商，以转变职能，创新管理，完善制度和标准行为为主要内容，以健全"三项制度"〔首问负责制，限时办结制，责任追究制〕，加强"三大建设"〔执法责任体系，执法质量考评体系和执法监督体系建设〕为重点，以"三提高"〔提高行政效能，提高效劳质量，提高队伍素质〕，"五明显"〔工作作风明显改良，效劳能力明显增强，办事效率明显提高，开展环境明显优化，党委政府和人民群众的满意度明显提高〕为目标.二，领导机构区局高度重视，把开展加强行政效能建设深化"三满意"活动纳入重要议事日程，成立xx区工商局加强行政效能建设深化"三满意"活动领导小组.由局长周可章任组长，副局长漆军，郭盛洪，纪检组长王乐任副组长，各股，室，队，所负责人为成员.领导小组办公室设在局办公室，形成"一把手"负总责，一级抓一级，层层抓落实的工作格局.三，活动时间和人员活动时间：2022年5月开始到2022年12月底结束.参加人员：区工商局---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---全体干部职工.四，工作重点〔一〕强化执法为民，创新效劳工商理念.广泛开展科学开展观学习实践活动，全面实现由单纯管理向导向效劳转变，由被动效劳向主动效劳转变，由刚性执法向人性化执法转变.〔二〕切实转变干部作风，创新效能工商理念.采取多种形式，广泛征求工作对象，效劳对象和社会各界的意见建议，深入查找和剖析本部门，本单位在作风建设和行政效能建设方面存在的突出问题，制定整改措施，开展公开承诺，抓好整改落实.〔三〕加强制度建设，切实标准行政行为，创新法治工商理念.进一步推行企业登记注册"一审一核"，行政执法责任制等制度，不断优化组织层级结构，明确自身职能，权限和责任，从体制上杜绝部门之间推诿扯皮不负责任的现象.〔四〕全面推行政务公开，创新阳光工商理念.进一步扩大政务公开的范围和层次，标准政务公开的内容和程序，将人民群众关心的事项和容易滋生腐败的环节，作为政务公开的重点，按照公开为原那么，不公开为例外的要求，全面推行政务公开.〔五〕进一步健全完善首问负责制，限时办结制，责任追究制"三项制度"，创新责任工商理念.建立健全行政首长问责制，对不履职或不正确履职的，严肃追究机关首长和分管领导责任.切实加强事前，事中和事后监督，及时发现，纠正和解决影响转变工作作风和行政效能建设的突出问题，确保政令畅通.〔六〕开展绩效考评.建立健全岗位责任制，积极推行岗位绩效管理，将绩效考评落实到具体岗位和个人.采取指标考核，公众评议和察访核验等方法进行动态，公开，综合考评.〔七〕提高干部素质和能力，开展岗位大练兵.积极开展"效劳窗口标兵"，"执法办案标兵"，"电子政务标兵"等岗位标兵活动，切实加强干部队伍素质建设，为提高行政效能提供有力的人才保障.五，方法步骤〔一〕发动部署阶段〔5月4日至5月中旬〕1，5月12日召开全局干部职工大会，学习市局关于行政效能建设深化"三满意"活动的文件，局长做发动讲话.2，各工商所召开所务会进行发动，教育，并向区局报送建设活动方案措施.3，组织干部职工认真学习省，市工商局...