发改局四百活动创建方案2篇第一篇:发改局四百活动方案一、要以服务全市发展大局为活动宗旨全局干部要进一步深化对开展“四百”活动重要意义的认识，紧密结合党的群众路线教育实践活动和“治五风创五优”活动，始终围绕全市的发展大局，全力服务好我市“十项重点工作”、“十大重点工程”、“十类民生实事”、“五大战役”，全力服务好我市工业经济“四大板块、三大平台”、城市经济“三大板块”、农业农村经济“三化两增收”和项目经济等工作，并以此为出发点，践行“一线工作法”的要求，大兴学习之风、调研之风、实干之风，以调研活动为抓手，深入项目企业和村居，协调解决重点项目建设存在的瓶颈问题，扎实抓好挂包村居建设，为市领导决策提供参考，为全市中心工作的顺利推进，履职尽力。二、要以“百个项目”调研和服务村居建设为主要抓手1.明确服务对象。以“十大重点工程”和村居做为我局“四百”活动的主要服务对象。全局25名领导干部组成5个服务小组，每组5人，每组对应2个重点工程、1个村居，每人负责若干个项目。（详见附表）2.提供业务服务。要夯实自身经济和企业管理知识，加强对企业发展进行宏观引导，提供国家产业扶持政策信息，促进企业转型升级，辅导企业掌握项目审批、争取资金的工作流程，协助企业策划包装项目。协助分析发展瓶颈和要素制约问题，帮助企业做好与工程指挥部和有关部门的沟通工作。确实无法解决的，要做好详细记录，认真汇总，提交市里研究解决。3.优化台帐设计。各调研小组要重视做好工作记录和资料收集工作。各小组的工作书面资料应积极上交至局“四百”活动领导小组办公室，作为各组活动成效年终考评的一项依据。4．抓好村居建设。要把工作重点放在帮助村居的“三化两增收”和环境综合整治上。要摸清情况，列出任务清单，协助各村居理清本年度具体要解决哪几件大事，理清我局今年要为村居做哪些实事，汇总列出《市发改局服务挂包村建设和办实事项目表》，逐一定出年度目标和季度进度目标，并分解责任到人，加以落实。三、要以提高活动的质量和水平为目标1.严格执行“八项规定”。全局干部要注重言行，严明纪律，服从安排，将个人行为与全局形象联系起来。要合理安排，控制时间，谢绝吃请，不得给企业和村居增加不必要的负担。对违纪违规，危害整体形象的人和事，要认真追究有关人员的责任。2.严格执行调研报告制度。一是每组每月要到挂包项目和村居2次以上。二是小组每季提交小组调研报告1篇，每季末月的20日前，汇总至局“四百”活动领导小组办公室，全局形成季度总报告。三是每人每月下基层2次以上，月上报“四百”活动工作信息1条，年撰写个人调研报告1篇以上。四是每月第一周的学习会后，---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---由5个小组分别向全局汇报上月“四百”活动工作情况，报告提请协调解决问题，讨论解决办法，并就下月工作做好动员部署。相关材料统一交领导小组办公室汇总。3.严格执行考评机制。年终由局“四百”活动领导小组对“四百”活动进行考评，评选出若干个优秀个人和优秀调研报告进行表彰，并将活动作为年终评优评先的重要依据。考评主要依据以下几个方面：调研报告、活动信息、活动日记、活动反映资料的完成情况，以及项目村居反映的工作实绩等方面。第二篇:审计局四百活动方案一、指导思想为全面贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，深入学习实践科学发展观，全面推进我局领导和干部作风建设，密切党群干群关系，切实帮助群众、帮助基层解决问题，与群众建立感情、结交朋友，进一步畅通民意、凝聚合力，促进社会和谐稳定，努力实现全局领导和干部作风的进一步转变，为经济社会实现又好又快发展提供有力保障。二、目标任务1、转变干部作风。切实解决局机关干部作风建设上存在的问题，实现干部作风进一步转变，密切党群干群关系。2、掌握社情民意。切实解决干部与群众的“感情”问题，真诚对待群众，真心服务群众，真诚结交群众，真正了解掌握第一手资料，从群众中汲取智慧，从实践中获取真知，推动工作落实。3、办好惠民实事。加强农业等资金专项审计，促进惠农、惠民政...