武宁县国家税务局创建学习型组织和推进税收文化建设实施方案为贯彻落实省、市局《创建学习型组织实施意见》和《推进税收文化建设实施意见》，全面提升我局全体税务人员的整体素质，更好地服务于全县经济发展和税收中心工作，县局研究决定将税收文化理念引入税收实践工作，以税收文化构建税收和谐，从更新干部的学习观念和学习行为入手，培养全新、前瞻而开阔的思维方式，在全局开展创建学习型组织和推进税收文化建设活动，全力实现我局共同愿景，特制定本实施方案：一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导，围绕科学的税收发展观，创建学习型组织和推进税收文化建设。坚持以人为本，通过构建共同愿景，发现和改善“心智模式”，提高学习能力、实践能力和创新能力,促进全体税务人员全面发展；从物质文化、行为文化、制度文化、精神文化四个层面着手，发挥“以德育人，文化育人、文化兴税”的效能,增强国税系统的凝聚力和向心力；以创建学习型组织推进税收文化建设，以税收文化建设搭建创建学习型组织有效载体和平台，促进武宁国税事业全面协调持续发展。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---二、共同愿景全员参与，上下同心，共同努力，把武宁国税建成“团结、务实、创新、进取、和谐”的坚强集体。三、工作目标（一）总体目标通过创建学习型组织，更新学习观念和学习行为，牢固树立学习是生存和发展需要的理念，建立起学习型班子，培养学习型人才，带出学习型队伍；全面形成“以德育人、文化育人、文化兴税”的良好氛围，同时运用税收文化的强势力量推进依法治税、深化征管改革、强化科学管理，加强队伍建设，增强国税系统的凝聚力和向心力。（二）近期目标1、形成“人人参与、个个关心”的文化氛围，大力宣扬税收文化理念、行为准则，形成共同的价值观念和价值取向，使税务职业理想和职业理念与实践活动有机统一。2、进一步完善功能齐备、规范整洁的办税服务厅和现有办公场所等文化设施；规划设计好展示武宁国税人精神风貌的多功能文化展厅；健全完善集党建、群团工作为一体的文化活动室。3、建立完善税务人员培训体系。健全一个以县局培训为主，各分局（稽查局）、科（厅）、股（室）培训为辅，形式灵活多样，内容切合岗位实际操作需求，效果突出的---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---立体式培训体系。深化“学习工作化，工作学习化”理念，培养出一大批懂税收、会计算机、能管理、会写作的专业人才。4、营造人才成长的开放式环境。建立一个税务人员专长管理项目档案，通过谈心、专栏、论坛、考试、学习等形式了解每一位税务人员的思想状态，获取本人意愿，将其安排在能发挥特长的工作岗位，重新塑造自我。从而有效地将能级管理与人事制度改革结合起来，造就一支充分发挥个人优势、人尽其才、能上能下、充满活力的干部队伍。5、建立规范的税收质量管理和税务效能监察相结合体系。以推行税收质量管理体系为载体，完善岗责体系，加强税务效能绩效考核，实行动态管理。实现征管质量持续优秀，征管效率稳步提高、执法能力不断增强、税收成本逐年下降、信息化水平不断提升的目标。打造“政府信任、纳税人满意”的武宁国税品牌。四、主要内容（一）以人为本，健全完善制度，着力开展创建学习型组织活动1、建立学习型县局班子。一是更新班子的学习理念。将学习上升为一种管理理念，去处理和解决工作中遇到的实际问题，规划班子的长期发展。通过学习重新创造自我，---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---把管理渗透到学习中去，用学习维系班子的运转，处理成员之间的关系，建设一种新型的充满自主意识和民主开放的组织。二是提高班子的管理水平。学习型的领导班子必须做到“3+5+5+3”。即，充当好三个角色：当好设计师，当好教练员，当好共同愿景的服务员；开展五项修炼：自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考；培养五项能力：科学判断形势的能力，驾驭市场经济的能力，应对复杂局面的能力，依法执政的能力...