留固镇集中开展平安生产大检查实施方案集中开展平安生产大检查实施方案根据国家、自治区关于集中开展平安生产大检查的部署，公司决定从2022年6月至9月底，在全司范围内集中开展平安生产大检查活动，为确保活动顺利进行，特制定本实施方案。一、活动要求及目标按照“全覆盖、零容忍、严督查、重实效〞的活动要求，以“平安交通〞建设为载体，深入开展平安生产大检查活动，突出重点单位和薄弱环节，查隐患、抓整改、强督查、严问责。通过强化平安生产大检查，进一步全面摸清平安隐患和薄弱环节，落实整改责任和措施，彻底排除重大平安隐患，增强全体员工的平安意识，落实岗位平安责任和监管责任，有效防范和坚决遏制重特大事故的发生。二、检查范围和重点公司所属各生产经营单位，重点检查各运输单位和消防重点单位。三、组织领导四、检查步骤及内容本次大检查活动分四个阶段进行，并把“大检查、大整改、大宣传、大提高〞贯穿始终：〔一〕单位自查自纠阶段〔6月～7月〕1.活动发动。根据公司方案，结合自身实际，迅速制定方案并抓好落实。要组织召开发动会，统一员工思想，使广阔员工、车辆司乘人员、承包经营责任人、承包经营业主充分认识到开展“大检查〞活动的重要意义，确保活动扎实有序开展。2.自查自纠的主要内容：〔1〕贯彻落实上级关于平安生产工作部署情况；〔2〕平安生产主体责任和岗位责任落实情况，特别是主要领导、分管领导、管理工作人员以及全体员工平安责任和“一岗双责〞的执行情况；〔3〕平安生产规章制度的建立和执行情况；〔4〕平安生产费用提取和使用情况；〔5〕平安生产标准化建设情况；〔6〕“打非治违〞、隐患排查治理和消防安保措施等落实情况；〔7〕“平安交通〞、“道路客运平安年〞等重点平安生产工作的部署落实情况；〔8〕汛期和台风期间平安生产工作部署落实情况；〔9〕平安生产宣传教育培训、应急预案建设以及应急演练情况；〔10〕事故查处、问责以及事故教训吸取的情况。3.自查自纠工作要求：〔1〕根据检查的主要内容，结合单位实际，每周由单位一名领导带队，组织开展一次平安生产大检查。〔2〕每次检查覆盖率要达---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---100%。按照法律法规、规程标准和技术标准要求，严格细致，认真检查事故易发的重点场所、要害部位、关键环节。对排查出隐患、问题要制表列出清单，建立检查台帐，如实填写检查时间、地点、参加检查人员、发现的隐患和问题及整改落实等情况，制定专门的整改方案，落实整改措施、责任、资金、时限和预案。〔3〕排查情况、整改方案和整改结果，由单位主要负责人签字，并在单位内部公布，接受员工群众监督。〔4〕检查台帐和整改清单〔附表1、附表2〕每周四下午下班前报公司保安部汇总，呈公司领导审定后报送市交通运输局、市安监局和市运管处。〔二〕公司督查阶段〔8月上旬～中旬〕公司各督查组深入基层单位进行督查检查，督查率要达100%。督查采取明查与暗访相结合，现场查验与听取汇报相结合，查阅台帐与当面问询相结合，查找隐患与指导工作相结合的方式进行。对查出的隐患和问题列清单、逐一建立检查台帐，如实填写检查时间、地点、发现的隐患和问题及整改措施、参加检查人员等情况，检查台帐和整改清单〔附表3、附表4〕经督查组组长签字确认后，报公司保安部，由保安部汇总上报公司分管领导和总经理，并在内网通报督查结果，由保安部催促和跟踪受检单位限期整改。〔三〕复查和集中整改阶段〔8月下旬～9月上旬〕在第一阶段工作的根底上，对排查出来的问题和隐患的整改情况，以及各级政府、行业管理部门、公司检查督查出来的问题和隐患的整改落实情况，进行认真复查，同时开展新一轮的检查，对没有及时得到整治的隐患或问题和检查发现新的问题和隐患，要明确任务，分清责任，集中整改，确保整改率达100%。〔四〕总结上报阶段〔9月中旬～下旬〕对本单位开展“大检查〞的情况进行全面梳理汇总，形成书面总结于报公司保安部，由保安部汇总后形成书面总结报政府、行业管理部门。五、工作要求〔一〕结合本单位实际，明确分工、落实责任、加强监督，确保平...