教职工周转房移交及选房领导小组办公室工作方案一、工作原则协调办公室在协调工作领导小组领导下负责周转房移交和选房工作期间的有关工作事宜。协调办公室各组成单位（各职能部门）在选房工作小组、测算工作小组、物业管理办法制定工作小组工作安排的基础上，做好各自职责范围内的既定工作。协调办公室商议的各项相关工作由各职能部门向相关工作小组和小组领导汇报并组织实施、落实，对落实中存在的问题要及时提出解决方案。协调办公室工作及时向协调工作领导小组及党政联席会议汇报。二、具体工作安排1、5月27日前，选房工作小组向教职工公布选房办法并收集建议和意见。5月28日，提交教职工讨论选房办法中反映的问题和建议，以及采纳意见。经党政联席会议审议后确定。2、5月31日前，财务处会基建处、审计处提交房屋（含地下室、车库）造价测算的依据、方法、结果以及需要会议审定的有关问题建议，向测算工作小组汇报。3、5月31日前，工会会财务处、审计处、基建处商定地下室、车库预交款价格及选择方案，向选房工作小组汇报后提交教职工讨论。5、5月27日-6月10日，后勤处会后勤总公司、基建处、---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---保卫处确定楼栋、单元、楼层及分户的序号、门牌号，并进行制作悬挂。5、5月31日前，基建处会建工学院对房屋面积的测算原则、依据、方法、测算工作过程和测算结果等相关情况，向测算工作小组汇报说明。并于6月7日前，拿出分楼、分层、分户平面图。6、5月31日前，党政联席会议听取测算工作小组汇报，审定房屋面积测算结果；审定房屋造价（含地下室、车库）初步价格。7、5月31日前，基建处拿出基础设施及交工工程进度表，以及围墙、大门、会所等施工安排情况。8、后勤处拿出双回路供电工程进度表，并负责督促按时完成，对发现的问题及时提出解决方案。9、6月3日，后勤处会后勤总公司，成立过渡时期的生活区管理办公室，确定一名科级干部负责生活区物业管理工作，并参与相关的移交选房事项，负责后期管理工作。10、6月4日，工会会组织部、人事处根据选房办法，拿出分户型人员选房计分资历基本情况表，向教职工公示。组织部负责处以上干部资格身份的确认，人事处负责职工资格身份的确认。6月5日，召开各单位负责人会议，布置整体选房工作。11、6月7日前，后勤处会后勤总公司提出在过渡期间或特定时期物业管理方案的工作考虑、组织方法、实施意见，向物业管理办法制定工作小组汇报。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---12、6月7日前，后勤处会后勤总公司提出选房合同，向选房工作小组汇报。13、6月10日，工会会人事处汇总选房计分统计情况表并公示，收集教职工提出的意见和问题，及时处置，向选房工作小组汇报，经审定后确定选房排分顺序并公告。14、6月10日，基建处提供住房使用说明（房屋面积、墙体结构、保温、水电线路、管道布局等）。15、6月10日，保卫处制定出周转房小区安全保卫工作方案。包括小区安保、监控设施的组织实施意见及落实。16、6月14日，校办会工会、基建处、后勤处、后勤总公司，制定选房实施方案，制作楼层立体平面图和分户平面图、明确选房地点、步骤、余款收缴、合同签订、钥匙交接、人员组织等具体事项。17、6月18日前，后勤处会后勤总公司物业管理人员开始现场办公，确定办公场所，管理人员正式入驻。18、6月21日前，工会会校办、基建处、后勤总公司、离退休处拿出职工看房组织工作方案，确定看房时间、接待人员、开放户型位置等，并在物业工作房内布置平面图。19、6月21日前，后勤处会后勤总公司拿出装修期间物业管理方案及合同，包括物业服务、装修规定、装修时间、垃圾清运、装修队及建材供应商进驻管理办法，建材产品展示方案等。20、6月21日前，后勤处会后勤总公司、保卫处拿出生活区---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---安全保卫管理办法。21、6月25日，后勤处会基建处、后勤总公司与施工方办理房屋钥匙移交手续。22、6月28日、29日、30日，组织教职工看房。校办会基建处、后勤处、保卫处、离退...