2022年关于竞争上岗的实施方案

关于竞争上岗的实施方案公司所属各部门:为适应公司开展的需要,进一步提高各部门的工作质量和效率,充分调动全厂职工的工作积极性、主动性和创造性,发现和培养一支精干高效、运转协调的管理、生产骨干队伍,经公司研究,结合我公司实际情况,现决定在全公司范围内推行竞争上岗方案,内容:一、指导思想:建立能者上、平者让、庸者下的竞争机制,促使德才兼备、有能力的优秀人才脱颖而出,鼓励职工爱岗敬业、恪尽职守、发奋向上;发现和培养人才,充实行政管理和生产管理队伍。二、根本原那么:1、德才兼备、任人唯贤的原那么2、公开、平等、竞争、择优的原那么3、顾全大局、服从组织的原那么4、全员参与和全员公认的原那么采取“个人自荐、组织考试、竞争演讲、群众民主测评、组织审定〞的方式。〈一〉个人自荐〔报名时间为:1月2022号—14号〕但凡符合竞争条件和资格的人员均可报名,报名采取个人自荐的方法,由本人填写?竞争上岗自鉴表?说明要竞争的职务并交至总经办汇总。〔有关表格可到总经办索取〕〈二〉组织考试〔考试时间为1月17日〕以应知应会为主要内容闭卷笔试。〈三〉竞争演讲〔时间为:1月18日〕由公司竞争上岗领导小组组织竞岗人员演讲介绍后,考评委员会根据竞争上岗人员演讲情况,结合本人素质、工作表现,对本人素质、工作表现,对竞岗人员进行综合评议打分。〈四〉群众民主测试〔时间为1月19日—20号〕竞争上岗小组按照竞争以上方面考察成绩从高到地进行公示,听取职工的意见。〈五〉组织审定〔时间为:1月22日〕三、人员应具备的条件:1、中专以上文化程度,具有一定的业务理论水平和分析、解决问题的能力;2、遵守公司的各项规章制度,工作中艰苦奋斗、开拓创新,成绩突出;3、有强烈的事业心、进取心和责任感,由实践工作经验,又升任竞争岗位的领导、组织能力、文化水平和专业知识;4、能正确行使赋予的权力,以身作那么,自觉起的模范带头作用;5、由全区观念,善于团结同志四、竞争上岗的岗位范围:1、总经办秘书1名;2、人力资源主管1名;3、行政助理1名;4、生产主管1名5、品控主管1名6、奶源---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---部主管1名7、前处理工段长1名8、灌装工段长1名9、包装工段长1名五、竞岗的方法、步骤及时间安排:公司竞争上岗小组根据笔试成绩、演讲综合评议分数、群众民主测评,结合平时表现情况,择优确定竞争上岗的人员名单,经总经理批示后予以公布。六、组织领导:为了保证竞争上岗的公正、合理、高效、有序地进行,到达预期目的,在公司统一领导下,成立竞争上岗领导小组,具体负责竞争上岗工作。小组成员如下:组长:张德中副组长:董廷杰成员:李书霞、杜少华、杨立利、岳艳光以及各部门分别选出三名职工代表第二篇:竞争上岗实施方案-竞争上岗实施方案干部竞聘上岗实施方案竞争上岗实施方案-竞争上岗实施方案干部竞聘上岗实施方案为做好本部空缺中层干部职位的选拔任用工作,进一步优化干部队伍结构,增强队伍活力,根据?党政领导干部选拔任用工作条例?、?xx市领导干部选拔任用“十步〞工作法?和?xx市机关中层干部竞争上岗实施方法〔试行〕?,结合本部实际,制定本次中层干部岗位竞争上岗实施方案。一、指导思想以深入贯彻落实科学开展观为指导,坚持“民主、公开、竞争、择优〞原那么,按照德才兼备、以德为先的标准,把政治可靠、实绩突出、作风过硬、清正廉洁、群众公认的人才选拔到中层领导岗位上来,进一步优化干部队伍结构,调动干部职工的积极性和创造性。竞争上岗实施方案二、根本原那么1、坚持公开、平等、竞争、择优的原那么。2、坚持党管干部、民主集中制的原那么。3、坚持人尽其才、用人所长、适人适岗的原那么。4、坚持德才兼备、以人为本原那么。三、人员范围本部符合条件的在编在岗公务员。四、竞争职位中共xxxxxx科科长。五、具体条件〔一〕任职根本条件参加竞岗的人员除必须具备?公务员法?和?党政领导干部选拔任用工作条例?规定的根本条件外,同时应符合以下资格条件:1、有较强的事业心和责任感;具有较高的理论政策水平和胜任工作岗位的能力,具备较好的专业...

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