**乡村级“两委“班子及成员任期考核工作实施方案为抓紧抓实抓细我乡村级组织换届各项准备工作，使整个换届工作平稳有序进行，经乡党委研究决定，于近期对各行政村“两委”班子和班子成员进行任期考核工作。现就做好各行政村“两委”班子任期考核有关事宜通知如下：一、考核对象各村（社区）"两委"班子及其班子成员（含团支部书记、专职妇代会主任、计生专干）。二、考核时间202*年3月23日—29日。三、考核方式---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---乡党委、政府将组成村"两委"换届考核组，通过民主测评、个别座谈、实地考察等方式进行，考核结果作为推荐新一届村"两委"班子候选人的重要依据。四、考核内容（一）对村"两委"班子的考核。主要考核思想政治素质、领导能力、社会稳定、工作实绩、廉洁从政等5个方面。1、党（总）支部主要考核五个好：即领导班子好、党员干部队伍好、工作机制好、新农村建设业绩好、农民群众反映好。-1-2、村（居）委会主要考核：支持和组织村民依法发展本村经济；发展本村的教育、文化、卫生、基础设施等事业以及办理其他的公共事务和公益事业；依法管理本村集体所有的生产，管理村级财务，村级财务公开；宣传宪法、---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---法律、法规和国家的政策，教育和引导村民依法履行应尽的义务，落实国家计划生育政策；调解民间纠纷，社会治安，保持农村稳定；组织村民发展生产；组织开展精准扶贫、美丽乡村建设等。(一)对村（社区）“两委“班子成员及其他考核对象的考核。主要从"德、能、勤、绩、廉"五个方面，全面考核村（社区）"两委"干部的思想政治素质、履行岗位职责和完成工作目标任务情况以及品德和作风等，注重考核工作实绩和政治品德。五、分组安排为确保考核工作的顺利进行，成立考核工作组，由乡领导班子成员担任组长、副组长，抽调有关人员组成考核组，各组人员名单及所负责考核的村（社区）安排详见附件1。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---六、考核步骤及程序（一）考核前准备工作。1、撰写工作总结。各村（社区）"两委"班子及成员对202x年换届以来工作进行总结，形成任期个人工作总结，并于考核当天交一份纸质版给乡考核组。-2-2、确定考核时间。考核组提前一天与村（社区）沟通,确定考核日期及拟定具体考核程序。3、确定参加考核人员。考核人员由村"两委"商定，报乡考核组审定。参加考核会议人员范围：①村（社区）"两委"班子成员、计生专干、团支书、妇代会主任；②各村（居）小组长；③党代表、人大代表、政协委员；④部分党员群众代表，及其他需要参加的人员。总人数不低于30人。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---（二）召开测评会议。1、大会述职。由村党（总）支部书记代表村（社区）"两委"班子作本届任职以来的工作述职述廉报告，村（社区）"两委"班子成员逐个述职。也可以进行书面述职。2、民主测评。述职结束后，发放《民主测评表》（附件2）对村（社区）"两委"班子及成员进行民主测评。参加测评人员为部分村民小组长、村民代表、普通党员、普通群众等与会人员。3、个别谈话。了解现任村（社区）"两委"干部202x年以来的思想、工作情况以及推荐的后备干部人选情况。参加谈话人数不少于10人，人员从参加测评人员中选取。谈话顺序为：①对村党支部班子的看法；②对村委班子的看法；③村"两委"班子成员每个人的看法。（三）形成考核报告。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---考核工作结束后，各考核组要进行情况汇总，撰写考核报告（被考核对象逐个写），报告内容必须有总结性评价，-3-考核报告要考核组组长及组员签字。七、考察要求(一)严格遵守实事求是的原则，确保材料的真实性。（二）严格时间节点，在规定的时间内完成考察工作。（三）严肃考核程序，确保考核工作有序进行；（四）严格遵守保密纪律，妥善保管各种原始材料，考核工作结束后于3月29日将按照附件3中的材料目录装订好，统一交乡组织办...