后勤服务部2013年作风大整顿活动实施方案按照厂部党委部署，在全厂开展“思想大反思、作风大整顿、环境大改善、工作大提高”作风建设主题活动。为确保部门开展活动顺利并取得实效，特制定实施方案。一、指导思想深入学习贯彻党的十八大和中央改进工作作风“八项规定”及国家局、中烟公司、郴州市委关于加强和改进工作作风的文件精神和总体要求，以作风整顿为抓手，坚持严管理、重基础、促规范、强素质，紧密联系企业实际，切实转变作风，增强“五种意识”，努力提升岗位本领和党员干部的执行力，实现作风大转变、效能大提升、环境大优化，为保持企业和谐稳定发展，推动创建现代卷烟工厂提供有力的作风和环境保障。以后勤服务品牌建设为中心，带队伍、强管理、提士气、上水平，紧密联系部门全体员工的思想实际，进一步解决影响“后勤服务上水平”的思想观念，切实转变作风，凝心聚力，强化执行，努力实现思想观念上的新飞跃、工作作风上的新转变、工作实践上的新突破。二、目标任务（一）重点查找和解决七个方面的问题1、认真查找和解决铺张浪费方面存在的问题。查找是否根据中---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---央“八项规定”精神和国家局、厂部的实施办法及实施细则等相关要求和部署，做到以下四点：一是禁止在五星级宾馆宴请；二是公务接待用餐安排在企业职工食堂或综合服务楼；三是内部公务活动禁止公款喝酒和其他娱乐消费；四是禁止公车私用，禁止公车进入娱乐场所教育广大干部职工一定要认真践行“两个至上”共同价值观，做到“三个始终”、树立“五种意识”，艰苦朴素，低调务实，任何时候都不能有奢靡之风。2、认真查找和解决作风方面存在的问题。响应提倡少开会、开短会、开解决问题的会的号召，严抓劳动纪律，加强考核力度。查找是否存在工作浮夸、报表错误、服务意识差、对员工反映的合理要求未在规定的时间内予以答复；工作方式简单粗暴、不履行办事公开程序和制度；心浮气躁、工作疲沓；工作思路不清、执行标准不严、管理控制能力不强，不敢担责任等；自由散漫，作风懒散，迟到早退，擅自离岗，上班时间炒股、玩游戏、打牌、做与工作无关的事、餐饮浪费等情况要严格考核。3、认真查找和解决脱离群众方面存在的问题。部门要改变工作作风，今年要对每一个班组以座谈会的形势开展调研工作，了解员工们在工作中的真实情况和实际困难，了解职工的思想动态和需求，切实帮助职工解决具体困难，为职工办实事。4、认真查找和解决执行力方面存在的问题。要坚决力戒形式主义，狠抓工作落实。认真查找工作中是否存在工作主动性不强、推诿扯皮、有令不行、有禁不止，未按要求和规定时间完成工作等情况；---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---鼓励职工主动学习科学知识和专业技能，不断提升工作执行力。5、认真查找和解决思想方面存在的问题。要发动干部职工主动查找是否存在消极懈怠、漠然视之、冷眼旁观、不愿配合的情况；是否存在不顾大局、不负责任、我行我素的问题；是否存在工作懒散、麻痹大意、投机取巧的问题。6、认真查找和解决从业不廉、正气不足的歪风邪气。查找是否存在编造、散布、传播谣言、侮辱诽谤他人、搞小圈子、小团体。对不良风气不敢较真、对下属疏于管理、关键时刻畏首畏尾等；查找是否存在贪图享受、索拿卡要、铺张浪费、打牌赌博、婚丧喜庆大操大办等情况。部门每一名党员和干部职工都必须对照以上内容与要求，认真查找自身存在的问题，利用班组会议、党小组会议、支部大会、民主生活会等形式，认真剖析，深刻反思，确定整改方向和措施，并做好专题会议记录。中层管理人员要撰写自查整改报告于10月15日前交所在支部。（二）研究和提升四个方面的软实力一是研究解决如何创建先进的部门文化，在企业文化的统领下，将后勤服务的“先行”理念与“两个至上”价值观紧密联系，努力加快“活力进取、友爱互助”的部门文化建设，各项工作以人为本，促后勤文化呈现勃勃生机。二是研究解决如何构建科学管理体制机制。以持续构建“活力高效”的后勤服务管理体系为品牌管理系统，扩...