广州证券有限责任公司工资改革方案第一部分总则第一条：为适应公司发展的需要，建立更加合理、更具竞争力的薪酬体系，进一步提高员工的积极性，现根据国家相关法规和公司实际情况，在参考同行水平的基础上，制定本工资改革方案。第二条：本方案坚持兼顾股东和员工利益的原则，将员工总收入与员工的能力、绩效和公司的经济效益直接挂钩。第三条：本方案的适用对象是所有与公司签定劳动合同的员工及编外勤杂工。第二部分高管人员的薪酬第四条：本公司的高管人员系指总裁助理级以上员工。第五条：高管人员的报酬采用年薪制，分为两部分：基本年薪和效益年薪。第六条：各高管人员的基本年薪如下：董事长级上年度市社会平均工资×20总裁级上年度市社会平均工资×18副董事长及监事会主席级上年度市社会平均工资×13副总裁级上年度市社会平均工资×12总裁助理级上年度市社会平均工资×11高管人员的年薪按月发放。第八条：高管人员的效益年薪总和为公司的年度税后纯利扣除---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---10%的净资产收益后所剩余额的10%，其中董事长所占份额应不低于20%,总裁所占份额应不低于18%，其他高管人员的效益年薪由董事会分别考核确定。第九条：效益年薪每年发放应发部分的60%，未发部分作为经营者风险抵押金，存入指定帐户，待任期届满考核合格后，连同银行利息一起兑现给经营者本人。考核不合格的，予以扣减。第三部分编内员工的薪酬第一章基础工资第十条：所有编内员工的基础工资暂定为500元，以后根据物价水平变动情况逐年调整。第二章工龄工资第十一条：公司所有员工实行统一的工龄工资计算标准。第十二条：工龄工资计算公式为：工龄工资=公司工龄×20元第三章岗位、技能工资第十三条：岗位、技能工资按职能部门、业务部门和营业部分别计发。第十四条：职能部门（包括总裁办、人力资源总部、财务中心、研究中心、电脑中心、纪检监察法律室、稽核室、行政后勤中心等部门）的岗位、技能工资计算标准为：岗位、技能工资=岗位、技能工资基数×岗位、技能工资系数第十五条：职能部门岗位、技能工资基数为：广州市上年市社会平---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---均月工资。第十六条：职能部门岗位、技能工资系数表表一：职等职位一级二级三级四级五级六级七级八级一等业务员等职位1.21.31.41.51.61.71.81.9二等业务主管等职位1.51.61.71.81.92.02.12.2三等襄理等职位1.81.92.02.12.22.32.42.5四等经理助理等职位2.12.22.32.42.52.62.72.8五等副经理等职位2.52.62.72.82.93.03.13.2六等经理等职位2.82.93.03.13.23.33.43.5七等总经理助理等职位3.13.23.33.43.53.63.73.8八等副总经理等职位3.63.73.83.94.04.14.24.3九等总经理等职位4.54.64.74.84.95.05.15.2第十七条：业务部门总部（基金总部、机构管理总部、投资管理中心、债券总部、投资银行总部）的岗位工资与职能部门相同。第十八条:公司在外地的分支机构（营业部除外）员工的系数与职能部门相同，但基数由人力资源总部根据各地上年市社会平均工资实行分类确定。地区分类表如下：表二：地区类别城市---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---一类地区广州、北京、上海、深圳二类地区天津、河北、辽宁、江苏、浙江、福建、山东、广西、海南9个省的重点城市及珠江三角洲地区所属城市。三类地区一、二类地区以外的城市第十九条：营业部员工岗位、技能工资计算公式为：岗位、技能工资=岗位、技能工资系数×岗位、技能工资基数第二十条：营业部员工岗位、技能工资系数表表三：职等职位一级二级三级四级五级六级七级八级一等业务员1.21.31.41.51.61.71.81.9.二等业务主管1.51.61.71.81.92.02.12.2三等襄理1.81.92.02.12.22.32.42.5四等总经理助理2.42.52.62.72.82.93.03.1五等副总经理3.13.23.33.43.53.63.73.8六等总经理3.63.73.83.94.04.14.24.3第二十一条：营业部员工岗位、技能工资基数：由人力资源总部根据各地的上年社会平均工资分类确定。具体分类情况见表二。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，...