[校企合作，共赢开展]校企合作方案。邵阳学院坚持“校企合作，共赢开展〞的理念，秉承“企业投资搭建平台，学校管理效劳教研，校企协同共育人才〞的工作思路，构建了高带宽、大容量的校园网络平台，创新数字化校园建设、管理、效劳的长效机制，走出了一条较有特色的信息化建设的求实创新之路。本文对邵阳学院建设教育信息化的具体举措进行了阐述。关键词：教育信息化；校企合作；创新：g647文献标识码：b：1673-8454〔2022〕13-0020-03产学研结合是高校不断提高人才培养质量、科技创新能力和社会效劳能力的重要途径，更是地方性院校提升办学实力和办学水平的“必由之路〞。我校作为地方本科院校，始终坚持以效劳地方经济社会开展为己任，实施“校地互动〞战略，不断探索产学研结合的特色开展新路子，提高与地方经济社会的契合度，形成了校地良性互动、校企合作双赢的良好局面。2022年5月10日，?中国教育报?头版头条报道了我校产学研取得的成效。在教育信息化建设道路上，学校坚持“校企合作，共赢开展〞的理念，秉承“企业投资搭建平台，学校管理效劳教研，校企协同共育人才〞的工作思路，努力构建高带宽、大容量的校园网络平台，创新数字化校园建设、管理、效劳的长效机制，走出了一条较有特色的信息化建设的求实创新之路，学校2022～2022年连续三年被评为XX省教育信息化先进单位。一、加强组织保障，形成上下联动新格局教育信息化建设是推进湖南建设教育强省、实现教育现代化的重要举措，是推动学校各项事业又好又快开展强有力的支撑，而组织建设是教育信息化建设的坚强保障。为加快学校信息化建设的步伐，学校在机构设置、经费投入、队伍建设等方面给予了大力支持，为推动信息化建设提供了强有力的保障。1.建立长效化的信息化管理机构。学校成立了以党委书记和校长为组长的校园信息化建设领导小组，负责指导学校教育信息化建设工作，制定学校教育信息化建设与开展规划，做好信息化建设工作的顶层设计。定期召开信息化建设工作专门会议，及时总结经验，破解难题，谋划开展，促进学校信息化工作有序、优质、高效运行。同时，学校于升---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---本之初正式组建了网络信息中心，负责全校弱电业务的管理。2.全力打造信息化建设的管理、研发、兼职三支队伍。一是建立常规管理队伍。网络信息中心作为信息管理专门机构，现有在编员工8人、临时工4人，设处长、副处长各1名，保障信息化建设日常管理工作的运行。二是夯实专业研发队伍。网络信息中心有教授1人、博士1人、硕士2人，同时始终依托学校信息工程系和电气工程系相关专业技术力量、聘用合作企业的技术骨干，积极打造校内外、专兼职相结合的信息化建设队伍，不断充实、优化学校教育信息化专业队伍。三是组建兼职监管队伍。学校组建了系部兼职信息员队伍和网络维护队伍，负责各系部网络维护及网络信息监管等，有效保证网络畅通，为教学科研提供畅通、平安、高效的信息环境。我校通过建立学校—中心—系部三级联动机制，逐步形成了上下联动、良性互动的信息化建设与管理的崭新格局。3.完善教育信息化的规章制度。学校及时制订了?邵阳学院“十一五〞信息化建设开展规划?、?邵阳学院“十二五〞信息化建设开展规划?，在信息化根底设施建设、信息技术运用、信息资源开发、信息化技术人才培养等方面进行科学规划。制定、完善了?邵阳学院信息网络法律法规制度汇编?和?网络使用手册?等一系列网络管理、信息化建设的相关规章制度，保证各项工作按章有序运行。2022年以来，学校将网络信息工作列入年终考评和目标管理，其中信息平安作为一票否决指标，列入学校目标测评方案。二、创新开展理念，提出校企合作新思路学校升本以来，包括信息化建设在内的各项建设的资金需求量巨大，特别是2022年后又面临本科教学合格评估各项指标达标的极大压力。在资金投入紧张的情况下，学校党委、行政充分利用校园市场的价值，创造性地提出了以市场换投资、校企合作共赢开展的信息化建设理念，化学校“地处偏远〞的区域劣势为“本市唯一〞的区域优势，通过企业投资、学校管理、合理分...