度日鑫建材市场物业管理方案

日鑫建材市场物业管理方案日鑫建材市场是我市大型专业市场之一,拥有核心经营户400余户,周边经营户600余户,住户500余户。我司就日鑫建材市场物业管理作为如下方案:一、制度建设。1、市场业主〔含住户〕、经营户相关管理规约的制定,如停车场、广告位置、秩序、消防、门前三包等。2、落实上述制度,制定我司相关制度进行培训,并落实到人。3、大力宣传各项制度,树立广大业主〔经营户〕公德意识,对文明业主〔经营户〕给予奖励,并宣传。二、公共场地及设施设备。1、用电设施设备改造二期。2、供水管网改造。3、各种沟、渠、井、盖的疏浚及清掏、修补。4、消防设备的检查及各门店配置督查。5、路灯的配备。6、监控设备的添置。7、公共道路的修整。8、广告位置的检查,规范。9、相关场地的清理、改建。---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---三、环境卫生。1、建立地埋式垃圾站。2、各门店配置垃圾桶。3、落实门前三包。4、添置多功能洒水车,清扫车。5、公共卫生间的改造。四、公共秩序。1、与有关部门联手,建立小型货车停放场地。2、规范车辆停放。3、规范各门店占道经营及杂物堆放。4、配置巡逻车,建立巡更制度。5、建全道路设施及各项标识。6、与有关单位合作,建立防盗报警系统。五、管理队伍建设。1、建立高效客服体系。2、加强培训力度,增强员工服务意识。3、加强科技和机械化力度,提高服务效率。4、建立首问责任制及末位淘汰制管理。5、公司相关部门建立健全,规范员工行为。六、市场文化建设。1、建立日鑫文化广场,定期举办各类文化及产品宣传。2、与有关部门联合举办定期文化活动。---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---3、与社区等组织对市场业主进行医疗,保险等活动的推广。4、每年3月举办义务宣传,劳动等活动。5、节日假日庆典活动的组织。6、市场文体活动。7、市场网络建设。七、财务管理。1、逐步建立酬金制服务模式,所有管理费用公开。2、拓展收入,如场地收入,广告位收入。3、建立维修资金制度。上述管理方案的实施,在各级领导部门的指示下,在市场广大业主〔经营户〕的支持下,通过努力将创建一个和谐,文明的居住和经营环境,使日鑫建材市场成为我市优秀物业示范区域。衡阳市联兴物业管理2012年3月---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---

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