财务部“我为群众办实事”活动方案一、成本费用报账培训1、内容：对各部门及区县公司报账员进行报账相关工作培训，带领各位报账员领会报账工作的重要性，认真学习执行省财务每月IMS会议的业务规范，对各类报账制度文件向各部门宣贯，包含省公司财务部成本室每月例会文件、财务部日常审核发现问题总结等多项实用报账知识，真正做到有的放矢、对症下药。2、目标：通过组织报账培训会、微信群、部门联系单、邮件、电话沟通等多种形式开展上传下达、问题解答、经验共享等工作，确保各部门咨询报账事项做到“事事有方向，件件得解决“，从而继续降低退单率，提高报账效率。3、牵头部门：财务部---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---4、完成时限：每半年组织一次培训工作，截止12月底完成两次培训工作。二、降本增效1、内容：制定并下发降本增效活动方案，与省公司充分对接，确定重点项目的工作清单，进行“一表一单“精细管控，纳入“管理提质增效工程“。组织各条线积极参与省公司“打榜赛“，针对打榜赛制定合理的二次分配方案，确保评优活动效果，实现及时有效激励。通过阶段总结评价、推广优秀案例和最佳实践，优化流程制度，建立长效机制，夯实降本增效能力。2、目标：通过补短板提能力、保质量提能力，向资源要能力、要效益、要满意度，持续提升低成本高效运营能力。3、牵头部门：财务部---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---4、完成时限：12月三、经营分析1、内容：分析工作中重点进行经营业绩完成情况监控，收入完成情况、成本预算进度、降本增效落实情况，工程资产管理方面、财务基础工作方面及时发现生产经营短板，聚焦短板进行重点分析。加强收入预测，确保口径统一、结论一致。与市场经营部联合预测当月收入情况查找问题差异，提升收入管控能力。2、目标：坚持成本效益视角和问题导向，深入业务前端引导业务部门深挖数据背后问题，纠偏低效益资源使用，促进公司经营业绩改善。3、牵头部门：财务部4、完成时限：每月---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---幼儿园党支部“我为群众办实事“实践活动1,我为校园添点绿在全体老师中开展形式多样地护绿行动和植物种植实践体验活动，做到人人参与，宣传与实际行动相结合，从而让幼儿在活动中体验成功地喜悦，增加对植物生长地了解，增强环保意识，生态意识，以达到为班级、学校、社会增添绿色，净化、美化环境。2.开展“童心向党，快乐成长“护苗行动每周开展一次传承红色基因实践课，党员教师通过诵读红色儿歌，演唱红色歌曲，听红色故事。引领红色文化走进校园、走进游戏活动、走进幼儿的心灵，用红色文化引领幼儿，把自己的成长同祖国的命运紧紧联系在一起，引导孩子们扣好人生第一粒扣子，走好人生第一步,为幼儿园开展党史学习教育开好头、起好步。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---3.开展“舌尖上的安全“活动幼儿园食品卫生安全工作事关全体师幼的生命与健康，事关幼儿园的稳定和发展。园党支部要每月开展一次食堂设备安全隐患排查及“食品安全知识培训“，使幼儿园食堂从业人员了解并掌握了食品安全法律法规、操作规程及幼儿营养配餐等基本知识，从而提高食堂从业人员的业务水平、安全意识、责任意识和服务意识，消除食品安全隐患，确保幼儿饮食安全。4.开展“匠心育纵缄，见美好“区域环境创设活动为致力于培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人，把立德树人作为教育中心，努力开创幼儿园教育新局面。党员教师根据幼儿身心发展特点与班级实际情况，制定合理的环境创设与区域活动计划，突出班级文化特色，合理布局区域，丰富材料投放，为孩子们在区域活---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---动中自主游戏创设良好的学习环境。5.持续开展“爱心陪餐共享温馨“园领导陪餐活动为进一步提高幼儿膳食质量，营造良好的育人环境，持续开展“爱心陪餐共享温馨“园领导陪餐活动。陪餐过程中，园领导注意观察幼儿的用餐情况，...