关于如何提高审计实施方案质量的思考审计实施方案是指审计机机关为了能够顺利完成审计项项目，达到预期审计目标，对对审计项目的审计程序及其时时间等所做出的详细安排。在在整个审计项目质量控制体系系中，审计实施方案起着“龙龙头”作用。制定切实可行的的审计实施方案，对于规范审审计行为,提高审计效率，提提升审计质量，规避审计风险险，具有重要意义。审前调调查不充分。对一些审计过的的单位和项目审前调查流于形形式。没有按照审计项目的不不同类型和要求有针对性地进进行审前调查。审计方案的的指导性不强，方案内容缺失失。主要表现为：由于审前调调查不充分，依据个人经验编编制的审计方案往往空话套话话、原则性的话多，对审计工工作的指导性和可操作性不强强。不能准确、科学地确定定重要性水平和审计风险。大大多数审计组未按审计准则的的要求对被审计单位或项目实实施分析性复核、内部控制制制度测评，忽略了重要性水平平确定和审计风险的评估，仅仅凭经验来评定，导致不同项项目的重要性水平和审计风险险评估存在着千篇一律的现象象，增加了审计风险。执行行阶段偏离审计方案、随意调调整方案及执行不到位现象较较为普遍。在审计实施过程中中出现了应当调整审计方---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---案的的事项时，往往不按照规定及及时进行调整，审计人员往往往只根据审计项目的客观实际际情况随时调整审计思路、审审计重点、审计方法和审计分分工，但具体的调整过程和内内容并不在实施方案中及时反反映。检查阶段责任追究未未落实。审计质量控制办法虽虽然规定了三个层次的控制责责任，但到目前为止，极少有有人因为审计方案的编制、执执行、调整不到位，出现问题题而承担了相应的责任。这种种责任追究仅停留在纸上，而而未落到实处。准备阶段把好审前调查关，为编制审审计方案奠定基础。一份卓有有成效的审计实施方案绝不是是审计人员独自在封闭的办公公室里空想出来的，而是通过过审前调查，完成必要的准备备工作之后精心设计而成的。。审计人员要转变观念，做到到“磨刀不误砍柴工”，严格格按照要求对每个审计项目认认真开展审前调查。通过审前前调查，找出被审计单位内控控制度执行的薄弱环节，从而而确定审计项目的重要性水平平和评估审计风险，为编制审审计方案奠定坚实的基础。1、合理调配时间。重视对对以往审计成果的归纳分析，，有重点地学习与审计项目相相关的文件，针对项目，分析析可能出现的情况，带着问题题去调查。既要注意掌控调查查了解---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---的时间，又要注意与审审计实施时间合理调配，避免免出现时间安排不合理、影响响审计效率。2、合理确定定调查事项。根据被审计单位位的工作性质、职能、财政财财务收支和业务经营特点，合合理确定调查了解事项，有针针对性的调查。3、注重收收集有关资料。账内检查与账账外调查相结合，除了收集年年度会计报表、凭证等财务资资料外，还应采取调阅与被审审计单位相关的内部控制制度度、会议记录、部门规章、相相关的行业规范、财税政策法法规、业务执行的政策依据、、业务操作流程等资料，从而而明确审计工作的思路和方向向，有目的的进行重点调查，，从中发现疑点或线索，查出出问题。4、调查方法采用用传统方法和计算机技术相结结合。在调查了解过程中，除除了采取查阅资料法、与被审审计单位座谈、发放调查问卷卷、实地观察等传统的审计方方法外，还要充分利用A现现场审计实施系统，下载被审审计单位电子数据进行数据转转换、整理，通过电子数据的的分析使用，确定审计重点，，锁定审计目标。这一阶段，，要根据各个行业的具体信息息化程度，采取不同的信息化化手段。有的单位有电子数据据、有的没有电子数据，为此此，可根据项目特点，通过AA平台，建立原始数据库。而而财政、税务、国库、养老保保险等领域，信息化程度较高高，可采取集中下载数据、收收集信息系统内---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---控资料等方式式，全面收集相关数据...