2022年市中心医院医联体家庭医生式服务试点工作实施方案3

1XX市中心医院医联体家庭医生式效劳试点工作实施方案(试行)XX县区县域第二医共体家庭医生签约中医药效劳工作实施方案为认真组织实施基层中医药保健效劳能力提升工作,加快推进中医药事业全面协调开展,在维护和增进群众健康中,充分发挥中医药预防保健在根本公共卫生、家庭医生签约效劳工作中的特色优势,通过XX县区县域第二医共体的组建成立,结合?XX县区县域第二医共体家庭医生签约效劳实施细那么?,对辖区范围内开展中医预访保健效劳〔治未病〕工作,以不断提升县、乡、村三级中医药效劳体系的综合能力。为确保此项工作取得实效,结合我县县域第二医共体实际,拟定本实施方案。一、总体要求全面贯彻国家、省、市和全县医疗卫生体制改革精神,围绕推进健康江口建设,以维护人民群众健康为中心、促进医疗卫生工作重心下移、资源下沉;结合基层医疗机构“中医管〞建设,改变效劳供应,构建完善的基层医疗效劳综合能力,逐步建立家庭医生与居民之间良好的签约效劳关系,充分发挥家庭医生居民守门人作用;创新基层医疗卫生机构效劳模式,强化根本公共卫生效劳任务的落实,为群众提供综合、连续、协同的根本医疗卫生效劳;转变基层医疗卫生1效劳模式,中西医并重,促进分级诊疗和有序就医格局的形成,不断提升居民的健康水平,增强人民群众获得感。二、建设目的中医药文化是中华民族优秀文化传统的重要组成局部,是中医药学发生开展过程中的精神财富和物质形态,是中华民族几千年来认识生命,维护健康,防治疾病的思想和方法体系,是中医药效劳的内在精神和思想根底。中医医院作为中医药文化继承和创新、展示和传播的重要场所,通过加强中医药文化建设将进一步表达中医医院的根本特征,稳固中医为主的开展方向,有效提高体内中医药特色优势,满足广阔人民群众对中医药效劳的需求。三、成立组织领导中医文化是一种管理文化,开展中医文化建设,必须有一套科学的管理体系。为切实加强中医药文化建设的领导,成立了以沈永照为理事长的第二医共体理---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---事会组织,为确保体内各单位中医效劳建设顺利推进,特成立XX县区县域第二医共体家庭医生签约中医药效劳建设工作领导小组。组长:沈永照〔中医院院长〕副组长:刘开能〔中医院副院长〕陈德军〔中医院副院长简胜昌〔中医院专职纪检员〕成员:欧再华〔闵孝镇卫生院院长〕2杨孟华〔凯德街道卫生院院长〕陈昊〔坝盘卫生院院长〕明超〔怒溪卫生院院长〕杨涛〔官和卫生院院长〕唐兴平〔中医院医务科主任〕邹晓云〔中医院护理部主任〕胡政祥〔中医门诊主任〕邓德龙〔内科中西医主治医师〕姜大勇〔中医院外科主任〕吴国珍〔中医院妇科副主任医师〕陈来富〔针灸科中医主治医师〕中医效劳建设实施由副组长简胜昌同志分管,负责组织落实相关事宜。四、建设范围结合XX县区县域第二医共体,在家庭医生签约效劳的根底上,以中医医院为牵头单位,对体内各成员单位的中医管建设加强完善门诊、康复科、针灸科、骨科、中药房等中医建设的重点科室;对各村级卫生人员通过1+1+1组团模式、以多种形式对其中医培训、教学、诊疗、义诊等加以提升综合效劳能力,结合家庭医生签约效劳以中医效劳理念走访入户,建立完善的健康档案。五、效劳对象3辖区内对家庭医生签约效劳的重点人群。六、工作要求〔一〕.对个体健康状态,利用中医体制辨识和现代医学体检的方法进行评估,适时、实时采集效劳对象健康状态的宏观、微观信息并将信息录入“健康档案信息库〞进行存储。〔二〕.对效劳对象的健康状态适时、实时分析评估。形成报告使效劳队象时时自知全面的健康状态及风险。〔三〕.指导效劳对象进行自我管理,按照健康指导方案进行调理、调养、防范健康风险的发生、开展和变化。〔四〕.为个体效劳对象提供就医咨询,协助联系、沟通各方面关系,实施必要的防病治病措施。〔五〕.为个人体健效劳对象出具体检报告,体质辨识报告,疾病风险评估报告,生存质量评估报告,心理指数评估报告等信息。提供辩体施养方案、亚健康状态调理方案、慢性病防治调摄方案等。〔六〕.利用书刊、微信群、qq群、...

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