市政道路工程针对进控制的监理控制方案

市政道路工程针对进度控制的监理控制方案监理单位应协助业主,会同施工单位在施工准备期熟悉沿线所有工作内容,分段编制施工进度计划,如遇节假日期间人流量特别大等特殊情况,监理单位审核施工进度计划时,应要求施工单位保证施工进度满足节假日的需要在保证特殊路段工期要求的同时,不能停止其他路段的工程进度,这就是要求监理单位掌握并监督施工单位的材料劳动力、设备、管理人员等配备情况,必须满足工期总目标的需要。设计单位的配合驻场:本工程实施过程中,方案的改动、设计变更可能较多,施工单位人员往返于现场至设计---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---单位的时间相应增加,工程进度因此受到很大影响,监理单位应建议业主要求设计单位派人员驻现场,及时解决设计变更和方案改动。我监理单位根据以往监理经验,设计单位一般不派人员驻现场,监理单位应协助业主,协调设计单位,阐明工程的实际情况和需要,使设计单位满足业主要求,从而使工期总目标得到有力的保障。进度纠偏是本工程进度重难点,进度控制方面我监理公司会对施工单位进度计划作好重点审查,并在施工过程中及时纠偏,使整个工程的进度始终处于受控状态,以确保工期目标。编制总工程进度网络计划,以合理可能为准则,采取---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---以计划工期目标为终点的倒计时的编制方法,严密细致做好安排。总计划应经主管部门审定,并知会承包单位,取得共识,以确立共同努力目标。总计划下应有子网络计划支持,在总计划实施过程中,充分利用网络计划控制技术重点监控关键线路上的工作,预测干扰因素并提前制定抗干扰措施,采取动态控制,跟踪纠偏。施工准备工作应在条件许可下提前就绪,提早开工,合理安排好道路、排水等系统,尽可能初步成形,满足施工要求。为施工创造良好的工作环境。各承包单位在施工期间的人、材、机具等资源投入和工艺的可靠性是能否按计划施工的保证,关键是施工组织设计的真实性、可行性审查和强化施工中执行施工组织设计的力度。建议在施工招标时重申施工组织设计是作为合同文---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---件的一部分,采取有效措施杜绝目前较普遍存在的写一套做一套的不规范行为。---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---

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