目录前言………………………………………………………………1质检处概况………………………………………………………2质检处质量目标…………………………………………………3质量治理职责分配体系图………………………………………4质检处质量治理工作网络图……………………………………5质检处工作范围与要求…………………………………………6质检员印章治理规定……………………………………………8关于对错漏检的处理规定………………………………………10质检处文件与技术资料治理规定………………………………12库存产品质量检验规定…………………………………………14质量记录治理规定………………………………………………15检验规程编制原则和实施细则…………………………………17专用量检具治理规定……………………………………………18周期检定制度……………………………………………………1---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除------本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---山东威达重工股份有限公司部门管理手册页次1/1修订号0标题名称质检处治理手册9质检处有关劳动纪律的规定……………………………………20质检职员作质量考核细则………………………………………21检定记录及证书检验制度………………………………………23抽样方案的确定…………………………………………………24质量记录治理工作流程图………………………………………27不合格品处理工作流程图………………………………………28自制件过程（工序）检验工作流程图…………………………29进物资质检验工作流程图………………………………………30最终检验和试验工作流程图……………………………………31质检处各类人员质量职责………………………………………33质检处受控文件清单……………………………………………42质检处记录清单…………………………………………………43依照我公司质量手册和质量治理体系程序文件、作业文件要求结合本单位实际，编制完成了质检处质量治理手册，包括我公司质量检验治理体系组织机构、质检处工作流程图、质检处行政治理制度、质检处各级各类人员质量职责，经审查通过，质检处全体工作人员必须遵照执行。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除------本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除----1----本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---山东威达重工股份有限公司部门管理手册页次1/1修订号0标题名称前言编制：日期：审核：日期：批准：日期：质检部隶属总经理领导，全部共计14人，现设处长1人，技术员1人（兼），机加检验人员4人，外购、外协检验人员1人，装配检验人员3人，电器检验人员1人，喷漆检验人员2人，包装检验人员1人（兼），计量员2人，档案治理人员、统计员1人（兼）。依照质量操纵的要求，现设机加检查、外购外协检查、装配检查、喷漆检查、包装检查5个检查岗和1个计量室，要紧负责从原辅材料进公司到成品出公司全过程的质量检验和操纵。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除------本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除----2----本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---山东威达重工股份有限公司部门管理手册页次1/1修订号0标题名称质检处概况1、要紧零件的关键项合格率为100%。2、要紧零件的要紧项合格率为90%，逐年提高1%。3、出厂产品合格率为100%。4、通用量具周期检定率为100%。5、各种审核中无严峻不合格项,一般不合格项不超过一个.---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---衡量方法:1、要紧零部件的关键项合格率及要紧零件的要紧项合格率，由检查员每月上交质量记录及装配分厂监督考核。2、出厂产品合格率以每月检查员上交整机记录及售后服务监督考核。3、通用量具周期检定率从各单位周期送检数量进行统计考核。4、以各种审核...