2021年安全质量计划_精选范文

20__年安全、质量计划AccordingToTheActualSituation,ThroughScientificPrediction,WeighingTheObjectiveNeedsAndSubjectivePossibilities,TheGoalToBeAchievedInACertainPeriodInTheFutureIsPutForward.---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---深思远虑目营心匠ThinkFarAndSee,WorkHardAtHeart20__年安全、质量计划温馨提示:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学的预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。一、安全质量计划目标(1)实现重大安全生产责任事故为零,无重大设备安全事故。(2)产品质量一次性交验合格率达到96%以上。年度质量合格率98%以上。二、安全质量重点工作1.安全工作。根据“安全第一、预防为主,综合治理”的安全方针,在搞好员工安全培训的基础上,组织修订并完善公司各项安全规章管理制度。确定安全小组人员对车间、工程现场的安全工作进行管理,并完成车间、工程现场的环境因素、危险源的识别工作;组织人员定期对工作区域安全消防设施进行检查,发现问题及时整改。同时,生产车间和工程项目部要不断加强对设备安全操作及施工---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---过程的监督检查工作。通过开展以上工作,使员工的安全意识、操作技能、自我防护意识和能力得到普遍提高和增强。2.质量保证工作。完善质量管理体系,落实质量过程控制,不断提高管理水平。积极主导及配合公司内、外审工作,使公司质量控制体系合理有序健康运行,确保年度质量目标的实现。三、安全生产防范措施为了及时发现生产存在的隐患,采取有效措施制止违章指挥和违章作业,不断提高工地的安全防护水平和安全管理水平,搞好车间安全生产,特制定措施如下:1.厂(车间),工程项目施工工地,都要组织安全生产检查。行政部门每季度组织一次,厂(车间)每月组织一次,工程项目每半月组织检查一次。2.工程项目除了要坚持定期的安全检查外,还要根据工作需要不定期的组织一些检查。包括巡回检查、达标检查、专业性检查、季节性检查,百日无事故检查等,有些检查也可以结合进行。---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---3.开展安全生产检查,必须有明确的目的,要求和具体计划。要有领导干部、技术干部、安全员参加,检查后要认真进行总结,使每次检查能取得好的效果。4.安全生产检查的主要内容应该是:a、查领导:是否认真执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。正确处理安全和进度的关系,把安全生产工作摆在重要议事日程;b、查教育:对干部、工人和民工的教育,在时间上和内容上是否真正落实;c、查防护:施工现场上各种防护是否达到规定的标准;d、查制度:安全生产各项管理制度,是否真正落实;e、查隐患:工地各方面是否存在事故隐患和违章作业。如果检查需要还可以增加内容,也可以有所侧重。5.每次检查都要制定明确的检查表,认真进行考核,记分和评比,好的总结推广,给予奖励,差的严重批评,给予必要的处罚。6.安全生产检查要贯彻边检查边整改的精神。对查出的隐患要下发隐患通知单,定人、定措施、定完成日期进行整改。一时不能整改的要建立登记。整---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---改、检查、消项制度。在隐患没有消除前,必须采取可靠的防护措施,如有危及人身安全的紧急险性和重大隐患,应立即停止作业。7.生产班组应做好班前、班中、班后和节假日前后的安全检查,特别是作业前必须对作业环境进行认真检查,发现有解决不了的问题应立即上报,解决后方可开始作业。下班后要对作业现场清理,不得留有任何隐患。8.厂(车间)、工程项目工地、班组的安全部门或安全员,对本单位的安全生产负有组织、督促、监督、考核的责任。发现问题要及时向领导和上级报告,使安全生产检查真正形成经常化、制度化。9.对本班组人员在生产中的安全健康负责,认真遵守安全规程及有关规章制度,工艺安全规定和有关安全指示,根据本班组人员的技术思想、体力等情况结合安排工作,做...

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