推广部县办主管考核方案一、部门结构二、各县招生工作站绩效考核如下：（一）、县招生工作站主管，活动经费不低于600元，绩效方法如下所示：项目保底任务额合格任务额达标任务额三级战斗英雄业绩20万/年25万/年30万/年40万/年奖金3.0%3.5%4.0%4.0%＋1万奖金保底任务分解：上半年任务：8万下半年任务：12万备注月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月学生013211243111招聘20105555000555说明：1、县招生工作站主管如果每个月没有完成保底任务（见保底任务分解），则按实收学费的1%发放经费；如果每个月完成的任务不到保底任务额的50%（含），则停发---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---大区主任部办事处主任部县主管部县主管部县主管部县主管部代理部代理部代理管部代理部代理部代理部所有经费；若第一个月没有完成保底任务，而后两个月完成了全季度的保底任务，则补发第一个月所扣的经费。2、本地区的院校合作和实训班的招生，学生入学后按实收学费的1%作为经费支付给县招生主管。3、学历班学历部分的学费不计入业绩，但每生支付50元作为经费。4、县招生工作站主管如果在一个月内没完成10人的有效代理招聘任务，则停发次月后活动经费转为招生代理。5、县招生工作站主管如果连续二个月没完成共15人的有效代理招聘任务，或连续二个月没有完成一个学生的招生工作，则停发次月后活动经费转为招生代理。6、县招生工作站主管如果在招聘个人招生代理及招生当中，有违规、作弊和弄虚作假等行为的，将停发所有活动经费，并按规定处罚。7、县招生工作站主管如果连续二个月完成共8万元业绩，具备建立县办的资格，可以向中心提交申请建立县工作站，具体按县工作站的建立标准执行。（二）、个人（机构）招生代理，按以下表格提取劳务费。业务累积劳务费列表如下：业绩10万以下10万（含）20万30万☆50万80万100万☆☆150万奖金10%11%12%13%14%15%16%17%活动经费+0+0+0+600+600+600+1200+1200任务200万☆☆☆240万300万☆☆☆☆350万400万500万☆☆☆☆☆600万800万☆☆☆☆☆☆奖金18%19%20%21%22%23%24%25%活动经费+1800+1800+2500+2500+2500+3500+3500+5000注：1、达到单元格☆级的任务额后，除享受对应的活动经费外还可享受其下级业务代理的积分差额。2、院校合作经代理介绍后，学生入学后按实收学费的10%(含校方)作为经费支付给代理。3、学历班学历部分的学费不计入业绩，但每生支付200元作为经费。4、实训班招生，学生入学后按实收学费的10%作为经费支付给代理。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---