城区分局绩效考核方案(草案)为落实各项管理制度、保证工作秩序、提高工作效率、激发全员的积极性和主动性、充分履行工作职责，特制定本考核方案。一、考核对象分局全体在职在岗人员。二、考核内容(1)综合部分(2)日常工作(3)工作协调(4)一票否决三、考核方式量化工作、分值考核。考核内容设定分值共计100分。其中综合部分设置30分，日常工作部分设置50分，工作协调部分设置20分。当月个人得分累计95以上分为优秀等次，计发放当月全额绩效工资；累计85-94分为优良等次，计发放当月90%绩效工资；累计75—84分为合格等次，计发放当月80%绩效工资；累计65-74分为基本合格等次，计发放当月70%绩效工资；得分累计64分以下的则按实际得分比率乘以绩效工资标准予以发放。另被考核人当月单项目标考核累计扣满30分的则扣发被考核人当月50%绩效工资。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---分管领导的考核则按所分管科室全体人员月平均得分核算；分局主要领导和专职司机考核则按分局全体人员月平均得分核算。考核评定结果将每月上报财务部门，由其根据核定的比率从个人绩效、津补贴工资中扣除。考核周期按月考核。每月5日前由考核小组对分局全体工作人员分别做出考核评价。五、考核小组考核小组组长：范建军成员：陈贤亮魏芳六、考核操作（一）、給部分（30分）当月单项考核累计扣满30分的则扣发被考核人当月50%绩效工资。1、考勤制度（5分）考核：不遵守分局考勤制度执行上班考勤签到的1次扣1分；发现代替签到行为的当事人分别各扣2分；分局考勤抽查发现不在岗且无外出登记或报告的1次扣2分；上级部门或市局组织的抽查发现不在岗且无外出登记或报告的1次扣3分；各种会议和集体活动有考勤要求的无正当理由不执行考勤纪律被通报的1次扣3分。2、环境卫生制度（5分）考核：不执行分局环境卫生值班安排的1次扣5分；执---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---行相关卫生值班安排但敷衍了事、走过场，达不到卫生要求的1次扣3分。3、请休假制度（5分）考核：不按制度要求办理请休假申请、审批手续擅自离岗的1次扣5分；确有特殊原因不能按规定办理审批请假手续且假后又不及时补办请休假手续的1次扣3分。4、会议制度（5分）考核：无故不参加分局组织的各种会议的1次扣1分；无故不参加上级或市局组织和安排的各种会议的1次扣2分。5、学习制度（5分）考核：不落实分局组织的各种学习安排的1次扣1分；不按上级和市局组织安排开展相关学习的1次扣2分；各种学习活动作有学习完后上交、上报学习总结、心得、体会而不按要求上交上报的1次扣3分。6、政务宣传、信息报道，各科室每月至少上报2篇（5分）考核：不按规定要求积极上报的扣1分。（二）日常工作（50分）当月单项考核累计扣满30分的则扣发被考核人当月50%绩效工资。综合科日常工作：1、文件及政务信息及发工作（5分）---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---考核：不履行文件、信息收发的工作职责的1次扣1分;文件信息收发不及时，影响相关工作顺利开展的1次扣2分。2、办公设备、设施维修和维护工作（5分）考核：不履行工作职责，保障办公设备、设施正常使用和运转的1次扣2分；3、办公用品采购以及政府采购申报工作（5分）考核：不按办公用品采购制度执行采购的1次扣1分；列入政府采购范围的采购项目，不按政府采购程序和要求办理的1次扣2分。4、协助配合市局纪检部门、工会组织开展工作（5分）考核：不按市局纪检、工会部门的部署和安排在分局开相关工作的1次扣1分；开展市局纪检部门、工会组织等安排的各项工作不及时或不符合其要求的1次扣2分。5、分局综合协调和各项制度等工作的落实检查督办工作（5分）考核：不履行开展分局综合协调和各项制度执行等情况的检查落实督办职责的1次扣1分;开展综合协调不负责任、检查督办弄虚作假的1次扣2分。（应有数量考核，量化）6、车辆调度、维修管理工作（5分）考核：不履行工作职责进行车辆调度、维修管理等工作的1次扣2分。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---12、接待...