保安部接管工作计划(完整版)AccordingToTheActualSituation,ThroughScientificPrediction,WeighingTheObjectiveNeedsAndSubjectivePossibilities,TheGoalToBe计划编号：YT-FS-8805-77深思远虑目营心匠ThinkFarAndSee,WorkHardAtHeart---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---计划书编号：YT-FS-8805-77编订：******批准：******备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档用。保安部接管工作计划(完整版)一、目的：1.为了保证入伙接管工作和收楼工作的顺利进行，方便业主能够更好地为业主提供服务，确保安全。二、标准：1.依“行为服务，开口服务，微笑服务”为服务基础，把服务的四个特点：“预见性，主动性，热情性，周到性”全面贯彻落实到每个队员身上，能够让业主深刻体会到感觉到优质的服务态度。2.不出现因服务不周或工作失误造成业主拆诉及给业主带来不便。3.不出现任何不安全隐患，有险情能够及时控制。三、执勤岗位工作服务礼仪操作流程：四。具体采取措施：---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---1.根据接管区域地形和收楼通道设立保安员执勤点，确保24小时有人值班，做好服务接待、咨询、指引工作，给业主留下深刻的第一印象。1）收楼部门前岗位作好指引、咨询服务工作的同时，作好收楼业主车俩指挥停放与监管工作。2）c栋外围执勤服务点主要负责过往行人的指引和过往车辆的疏通，及注意异常情况，确保正常的工作秩序和收楼通道的畅通。3）车库出口当值主要控制人员的进出，加强管理防范安全。4）四楼会所值勤服务点向参观会所的业主能够及时提供指引，咨询服务工作，注意异常情况，确保会所公共物品安全。5）其它执勤岗位不变，主要负责控制进出人员的登记放行与物品核实放行工作，加强安全警戒，确保安全。2.规范队员的仪容仪表及加强仪容卫生的要求，力求达到规范标准化，树立良好的外在形象。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---3.加强规范岗位值勤文明用语，保证岗位值勤礼仪程序的正常执行。体现整体业务素质。4.控制好各个出入口，严格执行认证不认人，凭证进入的工作原则，做到不明身份的人员绝对不允许进入大厦。5.做好安全防范工作的检查和部署，防止有特大事故发生和人员伤亡及有人为破坏，确保接管收楼工作的正常进行。6.根据来收楼的业主和陪同人数的增加，大堂各出入口人员复杂，若由大堂当值人员以登记的方式来控制，工作量较大，业主也不方便。建议给业主发放管理处统一办理的业主临时接待出入卡，由大堂当值做好发卡、收卡、验证登记工作。7.做好收楼通道沿线和大厦区域的指引牌、标识牌、提醒牌等相关工作来方便业主行走。8.做好处理突发事件的备勤工作和救护病员的应急工作。9.做好收楼业主的车辆指引停放监管工作。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---10.加强楼层巡查力度，确保楼层设施设备完整无缺，及时纠正违规行为和发现不安全隐患。11.加强收楼通道清洁卫生的检查与维护，及时与清洁公司沟通协商，确保收楼通道的整洁，创造良好的收楼环境。12.做好应急停电的处置工作与应急照明工作。13.加强巡逻队员的管理，发挥其机动性能，确保能够及时给业主提供服务，积极主动协助收楼工作人员做好其它工作。14.加强各当值岗位队员的培训力度，及时提高队员的服务意识与安全意识，时刻都能够提醒业主在施工现场注意安全和看管好自己小孩。15.加强广场道路、消防通道与楼层走道的检查工作，确保行走方便畅通。16.协助其他工作人员做好其它事情。以上是保安部关于接管验收和收楼工作的准备与部署，请各级领导指导！这里填写您企业或者单位的信息---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---FillInTheInformationOfYourEnterpriseOrUnitHere---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---