城市污水处理运营管理实施方案教学幻灯片

类别:技术投标文件城市污水处理厂委托运营项目运营方案xx环境科技有限公司2014年xx月xx日目录---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---编制依据:一、《厌氧-缺氧-好氧活性污泥法污水处理工程技术规范》(HJ576-2010);二、《城镇污水处理厂运行、维护及安全技术规程》(CJJ60-2011);三、《湖北省城镇污水处理厂运行监督管理办法》(试行)—湖北省住房和城乡建设厅;四、《城镇排水与污水处理条例》自2014年1月1日起施行;五、《湖北省水污染防治条例》(2014年1月22日湖北省第十二届人民代表大会第二次会议通过);六、十堰市水务主管部门的相关规定、规范、标准;七、XX污水处理厂、西部污水处理厂相关设计及运营资料;八、xx市XX、西部污水处理厂委托运营项目招商指引;九、xx市XX、西部污水处理厂委托运营服务协议(初稿);---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---第一章污水处理厂托管接收第一章污水处理厂托管接收11项目基本情况项目基本情况XX污水处理厂设计进水水质标准为:PH值6—9;BOD<150mg/L;COD<250mg/L;SS<150mg/L;TP<3.0mg/L;TN<30mg/L;氨氮<21mg/L。22项目运行情况项目运行情况目前XX污水厂实际进水40000吨左右,雨天进水量超过设计水量,进水浓度均在设计范围值以内,出水水质达到《城镇污水处理厂污染物排放标准》(GB18918-2002)一级B排放标准,其中COD指标可以达到一级A标准,SS、总磷达不到一级A标准,总氮、氨氮不能稳定达到一级A标准。XX污水厂实际进水30000吨左右,雨天基本达到设计规模50000吨,在没有工业污染源排入进水管网的情况下,出水可以达一级B排放标准。33技术提升、工艺改造、管理优化措施和技术提升、工艺改造、管理优化措施和思想思想正式托管运营后,我方将派出技术小组驻厂调研、跟班运行,对委托方污水厂现有状况进行全面诊断,对工艺设施、设备作全面了解,对运行参数进行摸底,对处理能力、达标能力、运行成本等进行全面核算,编制设备、设施清单,对现有设备状况进行评估,制定具体的运营维护管理手册。污水厂运行的管理主要在于三个方面因素人、设备、工艺参数,懂技术负责任的运营工人、运行状况良好的设备、合理优化的工艺参数是达到高质量、低成本目标的关键。运营方案对以往运行中做的好的方面继续保持,针对以往运行中的不足,进行改善和优化。技术方面,从工艺特点设计参数着手,从运行记录、运行效果,进行对比分析,寻求最优的运行参数。人员方面,加强技术力量,弥补以前工艺技术人员不足,对于运行参数的理解及把握不够,以至于在实际运行中,某些参数超出偏差。XX、XX污水厂维持目前的---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---人员编制,公司总部会成立一个专门的技术团队,对两个污水厂的运营进行技术支持,优化工艺运营参数。人员管理方面,一方面加强技术管理,一方面对生产工人从工作意识、到劳动技能、到工作态度进行全面培训,以制度、以绩效来促进管理,以管理出效益,以效益求发展。管理水平的提升除了依赖管理人员自身的水平提升之外,主要是反映在各项规章制度的完善和执行程度。为提高污水处理厂的运行水平,我们将不断的完善各种规章管理制度。包括安全管理制度、劳动纪律规章制度、设备管理制度、工艺管理制度、应急管理制度、岗位说明书、操作岗位操作指导书、生产报表统计管理制度等。44人员安排和培训人员安排和培训4.14.1人员安排人员安排根据招商指引文件要求,运营机构必须接受污水处理厂60名(XX、西部各30名)员工。项目公司要保证员工工资待遇不降低,按不低于市水务公司目前缴费标准办理各种社会保险;并逐步提升员工工资,提升幅度不低于市水务公司员工提升幅度。项目公司依法管理员工,无正当理由不得辞退解聘移交的员工。因正当理由辞退解聘员工时,须报经市住建委同意。项目公司应依法保护员工合法权益,每年定期开展职业技能培训,帮助员工提高操作技能和管理水平。我公司将维持现有污水厂人员编制不变,通过加强技术培训,优化运营管理来提高运营质量,达到安全...

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