关于进一步加强"红色物业〞管理工作的实施方案关于进一步加强红色物业管理工作的实施方案为贯彻落实区委、区政府关于进一步加强红色物业管理工作的决策部署,探索共建共治、多方联动的红色物业机制,有效破解老旧小区物业管理难题,提升街道社区治理管理水平,结合我街道工作实际,特制定如下方案。一、指导思想关于进一步加强"红色物业〞管理工作的实施方案坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,对标重要窗口建立,深化党建契约化共建品牌,在物业服务管理领域突出党建引领,通过红色物业整合服务资源、优化运行机制、理顺监管体制、改善人居环境,处理住宅小区物业服务突出问题,推动物业服务融入社会治理创新。二、工作目标xxxx年底前实现住宅小区党组织建立和工作全覆盖,逐步构建社区、小区、业委会、物业服务企业、驻区单位等五位一体组织体系,构成运作顺畅、运行高效的红色物业工作体制机制,有力提升物业服务整体水平,进一步增强基层治理能力和水平。三、工作举措〔一〕加强党建引领1构建三级红色物业组织体系。一是成立斗门街道红色物业管理委员会。委员会由街道相关分管领导、职能办所负责人等组成,全面负责红色物业工作的组织领导,每季度召开会议研究红色物业工作,负责协调各社区提交的难点问题。二是成立---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---社区红色物业管理服务中心。成员由社区干部、各小区党支部书记、业主委员会主任、物业服务企业党组织书记〔负责人〕、驻社指导员等组成,负责协商各小区提交的重点问题。三是成立小区红色物业服务站。成员由小区党支部书记、业主委员会主任、物业服务企业党组织书记〔负责人〕、驻区单位代表、网格长、楼道长等组成,负责协商处理小区业主提出的问题。2实现党的组织和党的工作全覆盖。一是支部建在小区上。认真摸排小区在册党员、在职党员,建立小区党员花名册。建立小区党支部,小区内在册党员数在x人及以上的,成立正式党支部;小区内有x名以上党员但在册党员人数少于x人的,成立临时党支部;规模小、党员人数少于x人的,与就近小区成立联合党支部。二是加强对业主委员会的领导。原那么上新建、换届业主委员会成员中党员比例不低于xx%。全面推行双向进入、穿插任职,吸纳小区党支部书记、优秀物业服务企业党组织书记、驻社区单位党组织负责人代表担任社区党组织兼职委员。3.建立红色物业议事机制。一是标准红色物业阵地建立。各小区要依托小区物业管理用房、闲置用房,建立红管家议事厅。红管家议事厅要有党建元素、议事会成员架构、议事会制度、议事会办事流程、工作风采展示、事项公示等x方面内容。二是设立红色物业议事日。每月xx日为固定议事日,由小区党支部书记主持召开议事会议〔必要时可以随时召开〕,居民委员会、业主委员会、物业服务企业、结对单位、驻区单位等相关人员参加,必要时也可邀请在职党员、驻社指导---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---员、楼道长、相关业主等,共同商议处理社区或小区管理中的严重问题。三是实施闭环办事机制。在红色物业议事厅开展驻点接待,广泛收集群众诉求,当场能办的当场办;当场不能办的,及时上交议事会讨论决定;议事会无法处理或超出权限的严重问题,及时上报街道处理;确实不能处理的,做好解释沟通工作。四是完善定时反应制度。对群众反映的事项或意见建议,要在xx天内通过联系居民本人或上门进展反应。办理结果详细记录,需要且可以公开的内容及时进展公开,领受广阔居民监视,确保事事有回音、件件有落实。4.深化社区党建契约化共建。一是强化人人契约工作。利用共建有约小程序,做好在职党员两地报到、人人契约审核工作和活动组织工作。二是推进共建共治共享。物业服务企业党组织在社区党组织领导下,与共建单位、报到党员等各类组织和力量相互配合支持,每年确定一批为民服务事项,作出年度服务承诺,优先处理居民停车、文明养犬、环境保洁、垃圾分类、物业费收缴等与群众利益相关的事宜。5.加强红色物业经费保障。设置红色物业工作运行专项经费,对运转标准、成效显著的小区党支部、业主委员会、物业服务企业党组织...