应用TRM进行产业集成路径规划初探摘要:应用技术路径规划方法(TechnologyRoadmappingJRM)的结构框架,引导产业集成的路径规划，建立一个包含区域经济发展、竞争优势和承载力三层结构的产业集成概念性框架;对框架中的每一层进行了详细分析,并以此为背景，应用TRM方法制定了包含三个核心阶段的产业集成路径规划流程,最终构建出典型的产业集成路径规划图。Abstract:ThispaperguidetheroadmappingofindustrialintegrationwiththeuseofframestructureofTechnologyRoadmapping(TechnologyRoadmapping,asTRM).Thenaconceptualframeworkwiththreelayersisestablished,includingregionaleconomicdevelopment,competitiveadvantageandbearingcapacity・Atthesametime,eachlayeroftheframeworkiselaborated・Basedontheanalysis,withmethodofTRM,theroadmappingprocessofindustrialintegrationwhichineludesthreemainstagesisdeveloped・Atlast,westructurethetypicalroadmapofindustrialintegration.---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---关键词：产业集成;路径规划;技术路径规划(TRM)Keywords:industrialintegration;roadmapping;TechnologyRoadmapping(TRM)中图分类号:F062?9文献标识码:A文章编号:1006-4311(2009)10-0009-050引言近年来，随着技术路径规划方法使用频率的提高和使用范围的扩大，该方法成为企业或行业为其未来发展识别关键要素（包括技术、组织能力、产业政策等）、从而规划发展路径的有效工具。其应用范围主要体现在如下六类:①产品•技术规划;②业务重组;③流程开发;④战略评价;⑤研究网络的开发;⑥部门预测,并体现出应用领域不断拓展的趋势⑴。值得一提的是,TRM方法在新领域的每一次大胆尝试,都为该领域提供了新的发展契机，甚至引发了本领域管理思想中的文化变革［2］。尽管TRM方法的应用背景千差万别，但是均依托于包含多个层次的概念性框架，经过科学合理的筛选,将各层次的核心要素和指示要素演变的时间轴纳入最终的路径图,从而引导具体实践。这一思想可被产业集成的路径规划所借鉴，用于制定对地方乃至国家---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---产业集成进程有指导意义的路径图。我国目前对产业集成路径的研究主要在于集成路径的关键点提炼上，对产业集成的研究则侧重于其内涵和特性,以及对该理论的经济学解释[3-6],缺乏可用于路径规划的概念性框架和规划流程。本文以TRM的结构框架为基础,建立指导产业集成路径规划的概念性框架和规划流程，以期为特定产业的路径规划提供理论基础和实践指导。1TRM的结构框架技术路径规划的过程就是技术路径图的构建过程。技术路径图有很多形式,最普通的一种是描绘目标如何与资源、能力联系起来的多层图示，并辅之以时间轴，以指示特殊事件发牛的时间节点。例如用于新产品开发的技术路径图中，会使用时间轴指示新产品开发过程中的阶段性交付成果。特定应用领域的概念性框架是技术路径图的构建基础，然而概念框架的建立除了依赖所应用领域的特定知识体系外，在组成部分、以及各部分间关系上还依赖技术路径规划本身的结构框架,表现为技术路径图的层次及层次间关系。技术路径图的顶层用于代表路径规划要取得的成果或要满足的状态，包括外部市场和产业趋势与驱动（社会的---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---技术的、环境的、经济的、政治的、和基础设施的）,以及内部商业趋势和驱动、里程碑、目标等,根据评价标准识别目标是技术路径规划的第一步。中层代表对顶层的趋势和驱动做出反应所借助的方式、手段、途径等，例如随着时间将要交付的产品、服务或能力，这常常直接与产品（特征和绩效）的演进相关。商业视角和技术视角通过中层得以沟通。底层通常与对趋势和驱动做出反应所需的资源相关,包括基于知识的资源，例如技术、技能和能力,以及其他资源，例如财政、伙伴关系和设施，用于支持中层的方式手段、途径等。为了使技术路径图尽可能完整的反映路径规划的各个阶段，可根据实际需要把每一层扩充为多层。技术路径图一...