创亮点工程实施计划方案

.目录一、工程概况...........................................-1-二、质量总体目标......................................-1-三、创精品、亮点工程管理组织机构和质量管理体系........-1-四、创精品、亮点工程保证措施..........................-3-1、完善体系、抓思想观念,树精品意识...............-3-2、建设精品,从根源抓起...........................-4-3、建设精品,在管理上下功夫.......................-4-4、建设精品,抓施工过程标准化.....................-5-5、建设精品,引入竞争机制与奖惩机制...............-6-五、创精品、亮点工程具体实施办法......................-6-1、秀村服务区路基工程(K158+440~K160+465).......-7-1.1、高填方路基专项施工方案..................-12-1.2、深挖方路基施工专项方案..................-15-1.3、边坡防护专项施工方案....................-19-2、涵洞、通道工程................................-23----本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---3、秀村大桥桥梁施工..............................-23-4、秀村隧道施工..................................-24-4.1、施工准备................................-24-4.2、施工方案................................-25-六、环保、水保措施...................................-58-七、文明施工.........................................-61-资料word.创精品亮点工程实施方案一、工程概况本标段位于***,**标段起讫桩号为K153+700~K163+500,起点位于**村,桩号K153+700,接**标段终点,路线建**大桥、***隧道、**桥合同段路线全长9.800公里,主线采用双向四车道高速公路标准建设,设计行车速度80km/h,整体式路基宽度24.5m。沿线经过**村。项目内容为路基、桥梁、隧道、边坡防护、排水等土建工程。根据本标段工程特点,我项目部准备将秀村隧道、秀村大桥和秀村服务区路基作为本标段的精品、亮点工程施做。二、质量总体目标贯彻执行中华人民共和国《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等有关质量政策法规,贯彻“百年大计,质量第一”的方针,加强对工程质量的监督管理,努力提高工程质量和管理水平,增强企业的竞争能力和自我发展能力,贯彻“超越时空、创效经营、贡献社会、强企富工”的宗旨,以质创誉、以质兴业、走质量效益型道路。本工程的质量目标是:(1)单位工程竣工验收合格率达到100%。(2)单位工程优良级频率达到85%以上。(3)单项工程竣工验收合格率达到100%。(4)单项工程优良级频率达到85%以上。(5)工程质量确保合格,并争创文明工地或标准化工地。(6)质量管理:认真贯彻ISO9001质量体系标准,以质量为生命,以质量为效益,全面实施项目经理负责制,建立健全质量管理体系,全面实现质量目标,---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---确保工程质量合格,实现过程精品控制,创“优质工程、精品工程”。三、创精品、亮点工程管理组织机构和质量管理体系项目部创精品亮点工程管理机构资料word.体证量保质思想保证提识TQC施工准备施工保证贯彻创优规划管理领导小组列质量标准,推行全面质量管理项目经理部质量各项工作制度和标准检查创优效果测量放线山体稳定检查施作堑顶水沟机械开挖运输制度保证经济法规经济责任制组织保证技术保证高质量意教育预加固经理部质量系ISO90001管理领导小组爆破开挖运输项目队质量小组岗质前技量术工培作训检查修整基床表面路基面检验制定创优措施明确创优项目质量计划边坡加固及防护为用户服务基床熟悉图范纸掌握规技术交底测量复核应用新技术工艺优质优价制签定定包奖保罚责措任状施质量第一下道工序是用户检查地基质量QC小组活动动完---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---改进工作质量加固或改良善制计定量教支育付计手划续施工准备测量放线手进充加分行强利自现用检场现互试代检验化交控检接制检测段奖优罚劣经济兑现检查落实碾压整形接任技术岗位责任质量责受定期制制提高工作技能业主不定和期总...

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