关于在全镇2022年开展执行力建设年活动的实施方案

关于在全镇2021年开展“执行力建设年”活动的实施方案关于在全镇2021年开展"执行力建设年'活动的实施方案各村(居)党(总)支部,各村(居)民委,机关各部门:当前我镇已进入进展的快车道和加速期,为深化学习实践科学进展观,切实提高镇村两级干部贯彻执行党在农村路线方针政策的自觉性、坚决性,提高贯彻落实党委政府决策目标的执行力,经讨论打算,x年在全镇开展"执行力建设年'活动,详细方案如下:一、目标任务根据"重点工作项目化、推动工作工程化、落实工作详细化'的要求,围绕"两个领先',加快"双置换'、科技园建设、民生工程的推动以及提高维护稳定的本事,进一步完善训练培训,责任落实,检查督导,效能问责和考核奖惩等机制建设。通过加强执行力建设,着力提升镇村干部综合素养,强化责任意识,消退"慢、散、软、懒'等现象,提高执行合力,增加工作效能。二、重点要解决的问题(一)切实解决责任心不强的问题。推行"机关建设年'活动,x年,在全区领先实行"大部制'改革,合并镇机关部分职能交叉站所,实行分管领导与部门负责人及工作人员"双向'或"多向'选择。推行政府工作责任制问效,对每一个步骤、每一个环节,都要落实"责任人',明确岗位和责任要求,抓督查跟进,抓目标考核。沟通换岗的的机关干部,要摒弃过去的思维方式和行为习惯,---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---切实履行岗位职责,年轻干部要珍惜岗位,保持昂扬的工作激情和上进心,村(居)干部要增加工作紧迫感和破解难题的士气。订正工作不详细、责任不明确,任务不落实等问题。制定信息联系畅通制度,杜绝镇村干部电话关机、不接、不用电话等现象。(二)切实解决推动落实不力的问题。沟通换岗的目的是:克服工作推诿扯皮、效率低下;工作敷衍了事,得过且过的问题以及等、靠、要等思想,要支持"柔性流淌',努力营造有利于"爱岗敬业'的工作环境、政策环境、人文环境,发扬说了算、定了干、干就干好、雷厉风行的工作作风。明确x年度工作思路、目标任务、工作重点,明确工作措施、责任人。把全镇干群的心思、意愿和精力集聚到南岗进展事业上来,对议定的决策,一抓究竟,抓出成效。(三)切实解决工作创新力不够的问题。解决工作中存在的标杆不高的问题,围绕招商引资、项目建设、民生工程、新农村建设等党委政府确定的重点工作实现新突破,不断推动观念、思路、方法的机制创新,全面推动工作的制造性开展,努力以重点工作、重点工程的新突破推动全镇进展新跨越。力争有较多的事项或综合工作在全区站得住、叫得响。三、方法步骤与推动落实(一)开展专题培训。坚持把执行力建设与大规模培训干部和加强干部在职自学有机结合,实行专题辅导报告、外出参观考察和举办南岗大讲堂等形式,分批就执行力建设开展专题培训,重点学习党的路线方针政策,广泛学习南岗进展建设所需要经济、政治、文化、科技、社会等方面学问。机关干部、各村(居)两委成员要结合各自工作实际写出体会文章。通过训练培训,提高广阔干部的理论素养、政策水平和解决实际问题的力量。(二)明确目标任务责任。各村(居)、各单位要仔细学习梳理南字文件---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---精神(《南岗镇机关部门、村(居)工作站综合改革实施方案(试行)的通知》),结合各自担当的工作职能,讨论提出x年工作方案和目标任务,制定明确的执行落实措施,完成标准、完成时限,向社会告示,各部门、各单位要提出争取在全区的考核位次目标和区以上荣誉,报活动办公室备案。将全年目标任务分解到岗到人,真正实现"人人肩上有担子,个个身上有指标',并以此作为考核干部职工的依据。(三)督查考核和责任追究。镇党委政府适时开展专项督查、普遍检查、重点抽查。加强对全镇重点工作和中心任务的督促检查和推动落实,准时进行定期和不定期的检查调度。各村各单位要建立健全内部督查考核机制,考核到岗到人,确保任务目标实现。严格责任追究制,大力实施"责任倒查制',强化责任监督约束,充分运用诫免谈话,绩效兑现、组织处理等多种方式,切实解决无责可...

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