县扶贫开发局公务员平时考核工作方案__县扶贫开发局公务员平时考核工作方案为进一步建立健全公务员平时考核制度,强化公务员日常管理和监督,全面客观准确评价公务员的德才表现和工作实绩,激励鞭策公务员更好地履行职责、廉政勤政,进一步提高我局公务员队伍水平,结合我局实际,制定本工作方案。一、指导思想和工作目标((一))指导思想。以“完善干部考核评价机制”为指针,按照总书记“考察识别干部,功夫要下在平时”的要求,坚持德才兼备、以德为先、注重实绩、客观公正的原则,建立健全公务员平时考核制度,改进平时考核方式,扩大平时考核民主,强化平时考核结果运用,充分发挥平时考核的导向、激励和约束作用,有效促进公务员作风的转变,强化职责担当,提升服务能力,更好地调动公务员在推动全县经济社会发展中的积极性、主动性和创造性。((二))工作目标。通过建立健全平时考核制度,建立考核评价指标,加强公务员日常管理和监督,全面客观准确评价公务员的德才表现和工作实绩,激励鞭策公务员更好地履职尽责、廉政勤政。二、组织领导成立公务员平时考核工作领导小组,局党组书记__、局长__任组长,副局长__任副组长,成员为各股室负责人。领导小组下设办公室,__任办公室主任,具体负责平时考核工作的组织与实施。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---三、考核对象、原则和指标((一))考核对象。平时考核对象为全局科级及以下公务员,包括非市委管理的职级调研员及相当层次职级人员。((二))考核原则。平时考核坚持分类考核、综合评定、注重实绩、客观公正、简便易行、民主公开的原则。((三))考核指标。平时考核指标由共性指标和个性指标构成。共性指标是指政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律、社会诚信、出勤情况等方面。个性指标是指完成工作数量、质量、效率、绩效和业务能力等方面。四、考核程序、步骤、内容平时考核结果分为好、较好、一般、较差四个档次。((一))考核主体。1.股室负责人由分管领导考核评分,考核工作领导小组审定。2.分管领导由主要领导考核评分,考核工作领导小组审定。3.主要领导互评,考核工作领导小组审定。((二))考核指标确定。根据公务员职位职责和工作目标,将工作任务逐级分解,确定公务员的平时考核指标。平时考核指标是指主要领导、分管领导安排的具体工作以及临时交办的其他任务。((三))个人工作纪实。被考核公务员根据主要领导、分管领导安排的工作进行纪实登记,以季度为周期填写个人《公务员平时考核登记表》,平时工作纪实主要是指完成目标任---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---务、工作进度、工作质量、出勤、参会和遵守廉洁自律情况等日常记录。((四))审核评定打分程序::1.股室负责人评分。由分管领导根据被考核人填报的《公务员平时考核登记表》以及平时掌握情况,以每季度为一个工作周期,进行评鉴打分,交考核工作领导小组审定。2.分管领导评分。由主要领导根据被考核人填报的《公务员平时考核登记表》以及平时掌握情况,以每季度为一个工作周期,进行评鉴打分,考核工作领导小组审定。3.主要领导评分。由主要领导互评,根据被考核人填报的《公务员平时考核登记表》以及平时掌握情况,以每季度为一个工作周期,进行评鉴打分,考核工作领导小组审定。((五))考核评分内容。平时考核每季度进行一次,考核以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据,及时了解公务员德、能、勤、绩、廉日常表现。重点考核深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想,遵守政治纪律和政治规矩、践行党的群众路线、完成日常工作任务和阶段工作目标的情况,以及承担急难险重任务,处理复杂问题、应对重大考验的表现等。以公务员完成年度所承担的工作任务和上级领导临时交办的工作任务情况为重点,结合公务员在德、能、勤、绩、廉等方面的日常表现进行考核。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---((六))平时考核结果运用与年度考核评分。公务员平时考核结果将作为年度公务员考核的重要依据。公务员平时考核得分占年度考核得分60%。((七))公务员平时考核结果。公务员平时考核90分以...