建筑工程公司安全生产工作计划AccordingToTheActualSituation,ThroughScientificPrediction,WeighingTheObjectiveNeedsAndSubjectivePossibilities,TheGoalToBeAchievedInACertainPeriodInTheFutureIsPutForward.---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---深思远虑目营心匠ThinkFarAndSee,WorkHardAtHeart建筑工程公司安全生产工作计划温馨提示：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学的预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。一、施工现场安全管理工作指导思想坚持以人为本的理念,贯彻落实安全第一,预防为主的方针,加强安全生产管理,进一步落实安全生产的各项规程、标准,提高安全与文明施工管理水平。二、施工现场管理目标1、落实公司各项规章制度,采取有针对性措施,杜绝死亡事故和重伤事故,轻伤事故率不超过1.5permil;,确保施工安全。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2、施工现场达标率为100%,加强文明施工的过程管理,提升文明施工管理水平。三、施工现场管理工作部位1、需重点管理的施工部位：⑴以下部位施工必须编制专项施工方案：地下暗挖施工；深度超过1.5米的沟槽土方施工；人工挖扩孔桩施工；脚手架、卸料平台、水平安全网搭设与拆除施工；大模板和跨度超过6米的梁、板模板施工；塔式起重机、施工升降机,整体提升脚手架,电动吊篮的安装、提升、拆除施工,起重、吊装施工。⑵以下部位施工方案须组织专家论证：基坑深度超过12米或基坑深度大于与地面建筑物、构筑物间距的工程施工；地下暗挖工程穿过即有建筑物、构筑物、道路、铁路、河道的工程施工；跨度超过18米的钢结构吊装及钢结构施工用承重脚手架施工；城市房屋拆除爆破工程施工。⑶规范、标准规定的其它需编制施工组织设计的工程项目。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2、重点管理工作：⑴进一步完善公司的安全生产保证体系,技术、生产、材料、安全等各负其责,对安全生产实施管理。⑵各项目部要建立安全生范文产保证体系,严格按照施工组织设计、专项施工方案,由项目经理负责,组织对实施方案的分包单位的资质、安全生产许可证和工人的上岗证进行检查,并在施工前做好安全技术交底,施工中加强检查,施工完毕后做好验收工作。⑶项目部的专职安全员负责对工程施工过程的安全生产进行检查,随时纠正违章和隐患。专职安全员的配置应不少于以下数量：①房屋建筑工程：建筑面积在2万平方米以下1人；2~5万平方米2人；5~10万平方米3人；10万平方米以上设安全管理机构。②市政工程：5000万元以下1人；5000~1.5亿元2人；1.5亿元~2.5亿元3人；2.5亿元以上设安全管理机构。③专业承包、劳务分包单位工程施工人员超过50人的必须配备专职安全员。⑷对新进场的施工人员进行三级安全教育,建立三级安全教育卡。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---⑸有关部门及项目部加强对施工现场安全工作的检查（着重对脚手架、基坑、模板、三宝、四口防护、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具）,开展定期、不定期、专项检查,及时督促项目部对存在的隐患进行整改。⑹施工现场建立义务消防队和消防制度,加强用火管理定期对施工现场的防火工作检查。⑺加强对工地食堂管理,食堂必须办理卫生许可证,炊事人员必须持健康证上岗。严格执行食品采购登记制,确保施工人员不食扁豆、黄花、发芽土豆等易中毒食物。防止发生食物中毒。⑻夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作,冬季施工做好防冻、防滑、防火、防煤气中毒。⑼根据本项目部承建工程特点,制定突发事故应急救援预案,并报工程部备案。(10)五一、十_大节日前开展安全大检查,加强安全值班、确保节日安全。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---