动力厂关于开展学规程竞赛活动实施方案一、指导思想结合公司当前生产安全形势和我厂实际，认真贯彻落实公司、厂部本阶段安全生产工作计划部署，以“安全生产大检查工作”为契机，本着全面提高全员安全技能、操作技能的原则，经厂部研究决定，在全厂范围内组织全员关于“学规程知识竞赛活动”，具体实施方案如下：二、活动组织为加强对活动的组织领导，成立动力厂“学规程竞赛”领导组织机构，负责整个活动的组织实施：组长：刘立奇副组长：纪天波贾月习成员：宋宝齐李道江刘玉生高磊林树友杜志杰秦长飞赵长城唐立武王仕伟李来军活动领导小组下设办公室，办公室主任由刘玉生兼任，办公地点设在生产综合科，安全科、设备科配合本次活动的监督实施，八大作业区全力开展好本次活动。三、活动实施步骤及重点1、时间安排：9月初至11月底---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2、第一阶段：2013年9月1日至9月30日为制定计划及宣传发动阶段第二阶段：2013年10月1日至10月30日为组织实施及验收阶段第三阶段：2013年11月1日至11月30日为组织实施及验收阶段3、具体安排：（1）、车间主任通过“一对一”宣帮教活动，有针对性的对员工进行宣传、帮助、教育，切实提高全员安技素质。（2）、扎实推进安全管理工作重心到下移班组，充分发挥班组长带头作用，利用“一培一”做好员工日常培训工作。（3）、继续坚持每日班组长以上干部一小时培训，安全知识培训内容：安全技术操作规程、安全应知应会知识、两项确认制度、煤气常识、安全用电知识、八大作业制度、电焊机使用规定、氧气乙炔使用管理规定等。期间组织一次安全事故应急处理能力演练。设备、工艺技术培训内容：本岗位生产工艺、设备操作、润滑及维护保养规程、启停机操作及倒闸操作规程等。期间组织一次工艺事故应急处理能力演练。（4）、各单位提前制定培训计划，并按照计划安排组织开展好培训考试工作。（5）、有针对性组织反事故演练，提高全员应急处置能力。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---（6）、活动领导小组成员每个阶段对学规程竞赛活动进行考评验收，具体考评依据附件：《考评细则》四、活动要求1、考评小组成员本着高度负责的态度，认真组织，真正做到公平、公正、公开，防止走过场。2、动力厂安全科、生产综合科、设备科为此次活动的牵头科室，要求各科室各负其责，认真组织此次活动，并邀请安全部相关领导现场检查指导。3、各单位必须高度重视这次竞赛活动，积极投入到活动中来，努力学习安全技术知识，。五、考评奖励办法：1、每月25-30日由生产综合科、设备科、安全科对各作业区“学规程竞赛活动”进行考评打分，（将各单位日常培训组织情况纳入考评中），评选分为优秀和达标，80分为达标，在此基础上评出前2名为本月优秀作业区。2、为调动员工学习规程的积极性，各作业区每月评选出优秀学规程能手，其中燃气作业区3名，TRT作业区：2名，供水作业区2名，检修作业区：2名，动力作业区：2名，配电、点检、煤气作业区各1名；奖励：1、通过考评小组的综合考评，评选出2个优秀作业区给予一把作业长+200元，其它作业长+100元；---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2．对连续2个月评为优秀作业区在经济责任制中奖励一把作业长+2分，其它作业长+1分。3、对评为优秀学习能手每人奖励300元；考核：1、对考评不达标的作业区考核一把作业长-200元，其它作业长-100元；2、对连续2个月不达标作业区在经济责任制中考核一把作业长-2分，其它作业长-1分。动力厂2013年9月1日---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---学规程竞赛活动考核细则单位：时间：---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除------本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---考核项目考核内容考核标准检查情况扣分实际得分学规程培训考试检查作业区按照学规程竞赛活动方案，是否制定切实可行的培训计划，有针对性的组织岗位人员培训。未制定培训计划，未按照培训计划...