中国国际广播电台手机电视台内容策划方案引言中国市场的手机存量目前已经超过4亿部，随着手机增值业务的广泛应用，手机已经成为了一个新兴的并具有庞大影响力的信息传播渠道。手机上的文字、图片、声音等内容的传播不仅覆盖了数以亿计的中国用户，而且也创造了一个超过500亿人民币（2005年）的新兴市场。随着手机终端快速的推陈出新、移动通信网络的逐年完善，目前，手机看电视、手机听广播也成为了可能，并已经逐步被用户所接受。迅速进入这个新兴的音频、视频传播领域，发挥意识形态的引导作用，树立新兴领域领导形象，和电信运营商共同主导市场，是央属媒体必须承担的义务和责任。2005年，李长春同志曾对新媒体发展作出重要批示：“国家主流媒体要占领网络、手机等新的舆论宣传阵地”；刘云山同志在日前举行的中国国际广播电台创建65周年纪念大会上也强调，广播工作要加快发展新媒体业务，积极构建现代国际广播体系，逐步实现由传统媒体向现代媒体转变，由单一媒体向综合媒体转变，发展成为集无线广播、在线广播和多媒体传播于一体的综合性现代媒体。1市场环境分析目前，手机视频服务的参与者包含移动网络运营商、广电企业以及传统移动增值服务提供商。其中对该领域影响较大的是有两方，一方是移动网络运营商中国移动、中国联通，他们已经分别在2005年、2004年就开展了手机电视业务，经过不断的尝试，已经有了一定的经验和用户积累，并由于作为运营商的强势地位，得到了很多拥有视频资源的公司的合作；另一方面是早于中国国际广播电台得到手机电视运营牌照的上海文广和中央电视台，两家分别于2005年底和2006年底与中国移动、中国联通展开手机电视业务的合作。运营商和广电企业之间目前的合作模式是运营商提供设备、网络和计费渠道，广电企业提供节目资源。从目前的情况看，这种合作的利弊体现都很明显。有利的方面的是双方优势互补、分工协作，理顺了原本并不流畅的产业链，快速的使手机电视服务上线面向用户，开展市场化运作；不利的方面是运营商在提供节目播出平台的同时，也限制了节目组织和播出方式，致使节目组织单一、播放方式简陋，同时运营商控制计费渠道，利用平台和计费的双重基础建设优势，得到50％的利益分成，给产业链其它环节的生存造成了很大的压力。目前在中国联通上线的手机电视业务每个月总收入在30万元左右，在中国移动上线的手机电视业务每个月总收入在100万元附近。虽然总量有限，但依然吸引了大量服务提供商、节目提供商的关注，因为手机更新换代、数据流量费用不断降低以及3G的到来，能够使用并且愿意使用手机电视业务的用户会在不远的将来呈现爆炸式的增长。目前行业内渐渐已有共识，向手机用户提供他们真正需要的内容是手机电视成败的关键。在这样的认识下，行业内已经出现了专门为手机提供特色内容的节目制作者。综上所述，中国国际广播电台在手机电视这一新的领域中，应建立自身的领导地位和优势，探索和电信运营商合作的新模式，避免走央视和文广的老路，同时加强节目集成和行业整---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---合的能力，不仅将手机电视作为国际台电视中心节目内容的新出口，也将手机电视打造成为国际台发挥新媒体领域领导能力的崭新舞台。2电视台介绍2.1电视台宗旨为贯彻执行中央构建现代国际广播体系的重要战略任务，紧密跟踪世界信息传播技术的发展趋势，拓展外宣阵地，提升国际舆论竞争力，中国国际广播电台按照中央的部署推出CRI手机电视台，逐步实现由传统媒体向现代媒体转变，由单一媒体向综合媒体转变，由对外广播向国际传播转变的过程。中国国际广播电台按照中央的战略部署，立志发展成为集无线广播、在线广播和多媒体传播于一体的综合性现代媒体，为构建社会主义和谐社会、推动建设和谐世界营造良好的国际舆论环境。2.2CRI手机电视台名称、呼号及标识2.2.1中文名称中国国际广播电台手机电视台2.2.2呼号iTV2.2.3电视台标识（待定）2.2.4呼号含义在手机领域沿用CRI品牌是中国国际广播电台品牌的延伸，CRI强大的品牌影响力和知名度将对手机电视的发展有积极的推动作用...