质监局效能建设工作方案2022年，市质监局机关效能建设的总体要求是。认真贯彻落实党的十八届三中全会精神，紧紧围绕市委、市政府的中心工作，按照省局、市局和市效能办工作部署和要求，以贯彻?省机关效能建设工作条例?〔以下简称条例〕为契机，以“效率高、效劳优、环境好〞为核心，全面叫响“马上就办〞，依法标准、强化监督，进一步推进我局机关效能建设工作。一、抓好?条例?宣贯，强化效能责任意识切实抓好?条例?的学习宣传贯彻工作，强化组织领导，落实主体责任，加强内部监管，催促履职到位，推进机关效能建设的再落实、再深化、再提升。一是深入学习宣传。把?条例?纳入中心组学习方案，通过座谈讨论、专题讲座等形式，使全体机关工作人员尽快熟悉和掌握?条例?的根本内容和具体要求，增强贯彻执行?条例?的自觉性，积极配合有关部门开展?条例?执行情况进行监督检查，确保贯彻实施?条例?依法依规扎实推进。二是落实主体责任。健全完善机关效能建设领导体制和工作机制，明确职责权限，依法依规开展工作。要把学习宣传贯彻?条例?放在加强机关效能建设工作的重要环节加以推进，变效能建设主体意识上的“要我抓〞为“我要抓〞，落实主体责任，切实加强组织领导。三是完善相关制度。对照?条例?，修订完善本单位机关效能建设各项制度，做好新旧制度的衔接工作。要进一步完善全员岗位绩效管理、考勤签到、请销假、人员去向管理、办公电脑管理以及效能督查等制度规定，切实提高制度的执行力，强化自查问责问效。四是健全奖惩机制。要建立完善效能奖惩机制，把绩效目标责任落实、效能制度执行情况与单位和个人年度公务员考评、评先评优、选拔任用等有机结合，强化绩效责任落实和考评结果的运用。二、强化效能督查，促进工作有效落实切实转变职能，突出效能主业，抓住履职尽责的关键点，融入“大督查〞格局中，认真开展效能督查。一是突出中心工作抓督查。落实“一线工作法〞，以时间倒逼进度、进度倒逼程序、任务倒逼责任人，确保各项工作按照时间节点有序有力推进。紧扣全局中心工作，重点开展特种设备平安监察、质量兴市、计量惠民等与---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---群众生活密切相关的工作履职情况的监督检查。二是突出机关纪律作风抓督查。重点围绕贯彻中央八项规定精神，严格标准领导干部调研、出访和参加社会活动，简化接待，系统内接待不搞迎送，系统内会议不安排宴请，禁止消费烟酒。落实“马上就办〞的情况作为重点监督检查内容，强化对机关工作秩序、办事效率以及工作人员遵守工作纪律情况的常态化督查，改良会风文风，严格控制文件简报数量，努力降低行政本钱，提高工作效率。坚持每月两次以上机关效能检查，着力整治机关庸懒散奢等不作为乱作为慢作为问题，有效治理办事拖拉、效率低下、推诿扯皮、敷衍了事等不良现象。对效能督查中发现的突出问题，将按照有关规定严肃处理。三、深化绩效管理，推动目标任务完成全面实施?省政府绩效管理标准?，进一步改良和完善绩效管理的措施和方法，强化绩效目标责任有效落实。一是健全完善绩效管理制度。建立绩效目标责任分解制度，明确目标要求，健全责任体系。建立效能建设领导小组定期听取绩效工作汇报制度，及时研究解决绩效运行中的突出问题，继续完善绩效跟踪分析、绩效督查等制度。二是完善绩效评估体系。坚持务实管用、简便可评、客观公正、连续稳定的原那么，将明察暗访、平时掌握的情况记录在案，对评议中群众反映出来的意见和建议，要及时回应，并切实采取有效措施不断加以改良，做到既与上级的工作要求相对接，又与本单位工作任务相适应，把年度工作任务、绩效指标分解到岗、到人，充分发挥目标体系在绩效管理中的推动作用，推动绩效目标任务的完成。三是强化结果运用。建立绩效管理奖惩机制，注重把考评结果与评先评优、行政问责、奖励惩戒等有机结合起来，强化结果运用。凡被效能告诫的，取消其本人当年评先评优资格，相应扣发绩效管理奖，并取消所在股室的评先评优资格。四、推进依法行政，确保权力运行标准积极推进网上行政执法平台建设，梳理依法行政事项，进一步...