附件5：道路运输平安专项整治三年行动实施方案为深入贯彻落实总书记、克强总理等中央领导同志重要批示指示精神，严格落实?全全生产专项整治三年行动方案?要求，依据?道路运输平安专项整治三年行动实施方案?，结合公司铁路、公路运输工作实际情况，制定本实施方案。一、整治目标通过实施三年行动，完善和落实重在从根本上消除道路运输事故隐患的责任链条、制度成果、管理方法、重点工程和工作机制，进一步推动平安生产责任制和责任追究的落实，有效遏制道路运输违章、、违规行为，提高平安管理水平，促进公司从业人员树立和强化平安防意识，实现公司道路运输平安形势持续稳定开展。二、主要任务〔一〕严格落实平安生产主体责任1、认真贯彻执行“平安第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改良〞的平安生产工作方针，结实树立平安生产“责任重于泰山〞的思想观念，始终把平安生产工作放在心中，做到警钟长鸣，常抓不懈，消除事故隐患，防止事故发生。2、认真贯彻落实?平安生产法?。坚决贯彻落实“谁主管、谁负责〞、“管生产必须管平安〞的原那么。加强平安目标责---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---任考核，认真落实平安生产“一岗双责〞责任制,强化各单位主要负责人平安责任。3、继续完善落实平安生产工作职责，严格执行各项平安管理制度。加大检查监视力度，增强员工平安意识，把平安生产工作职责的落实始终贯穿于管理的每一个环节，实现平安的全过程控制。〔二〕加强平安教育宣传全面提高认识1、抓好法律、法规的学习。认真贯彻?中华人民全生产法?和?平安生产管理条例?等国家有关平安生产的法律、法规和强制性标准，提高认识，在工作中做到依法、依章办事。2、各岗位员工要通过对国家有关平安生产的法律、法规和强制性标准的学习理解和掌握相关条款，明确自己的平安职责。3、各岗位员工要了解平安生产的各项规章制度和操作规程，提高平安意识，完成“要我平安〞到“我要平安〞最终到“我会平安〞的质的转变。〔三〕加强企业平安管理责任体系和制度建立。健全完善平安规章制度，坚持不平安、不生产。进一步强化第一责任人平安责任和班子成员“一岗双责〞责任制，健全平安管理制度和操作规程，落实人、财、物等保障措施，组织实施风险评价、平安检查、隐患整治等平安防工作，逐级、逐层、逐岗位签订平安生产责任书，明确相应的奖惩措施，进---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---一步完善隐患排查治理、重大危险源监控、教育培训等根本制度和事故预案、平安投入等根底台账。实施全员平安承诺制度、平安绩效考核制度。1、完善平安生产责任制度。落实各部门及从业人员，在管理和生产过程中的平安职责，是平安生产工作制度化、规化、科学化的重要手段，是搞好平安生产的根底。2、完善平安生产奖惩机制。制定合理的奖罚措施是为了更好地落实平安生产责任制，鼓励先进鞭策后进。3、充实加强平安生产领导小组成员。在总经理的领导下开展各项平安管理工作，配备专职平安员及GPS监控员，负责日常平安监视检查管理工作，平安重点部门指定专职人员负责平安工作。〔四〕加强从业人员管理不断提升公司本质平安水平1、加强对从业人员和运输设备的摸排。加强对机动车辆驾驶员的分类管理，根据其年龄构造、文化素质、操作熟练程度，以及性格特征的不同进展分类，对其中有不平安隐患的驾驶员采取相应的监视措施，着重管理。2、对驾押人员管理制度体系实行“五统一〞管理模式，严格“统一招聘培训考试、统一劳动保险、统一工资发放、统一考核、统一奖惩〞制度。新进人员要切实做好岗前三级教育培训工作，严格按照实际情况填写从业人员考试卡、员工三级---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---教育卡等容。签订?平安目标责任书?，落实平安运输生产责任，实现全年平安生产目标。〔五)强化风险隐患预防控制。建立平安隐患拉网排查、有效整改、档案管理、追踪督办等工作机制。落实主要负责人到全体员工的隐患排查治理和监控责任制，经常性开展平安隐患排查。建立以平安生产管理...