苏集村实施方案5篇第一篇：苏集村实施方案苏集村关于在创先争优活动中创立“示范性村〞工作的实施方案根据县委的总体部署和镇创立“示范性乡镇〞领导小组的具体安排，在2022年，结合创先争优活动开展“示范性村〞创立工作，为实现苏集镇“十二五〞跨越式开展宏伟目标，打下坚实的物质根底。为了扎实推进创先争优活动，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，把创先争优活动融入经济社会开展之中，按期完成我村“示范性村〞创立工作目标任务，特制定如下实施方案：一、目的意义在创先争优活动中开展“示范性村〞创立工作，是贯彻县委十三届五次全委扩大会议精神的积极举措；和镇“强根底、抓教育、兴商贸、与产业、保民生、促和谐〞的开展思路的具体表达；也是把康乐打造成“畜牧大县、育苗强县〞的具体行动。通过扎实开展“示范性村〞创立工作，使全村经济实力不断加强，根底设施逐步完善，实现全村经济社会的跨越式开展。二、目标要求〔一〕总体目标。依托苏集河流域“县为单位，整合资金，整村推进、连片开发〞国家级试点工程，实现党建与经济社会建设的有效对接，整体推进区域基层党建和经济社会各项事业快速开展。力争利用今年一年时间，努力把我村建设成为经济社会繁荣、人民生活富裕、根底设施完善、支柱产业明显、民族团结进步、宗教和顺和睦、社会文明开展、群众精神振奋的示范村，为实现全镇跨越式开展发挥积极示范带动作用。〔二〕试点任务。严格按照“村六有四通〞〔即：有一个养殖小区，有一个育苗基地，有一个功能齐全的村级基层阵地，有一个村文化卫生室，有一处文化体育活动中心，有一个农村合作经济组织；通，通电视，通自来水，通水泥路〕，“户六有四净〞〔即：有一座暖棚，有一亩饲草，有一座沼气池，有一亩种苗，有一座新房，有一名劳务输出人员；巷道净，庭院净，房屋净，衣着净〕，要求以实现六个一千〔养牛202200头、育苗202200亩、劳务输转202200人、治理河堤202200米、硬化道路202200米、种草202200亩〕和四个百分之百〔自来水入户20220%、入户20220%、有线电视入户---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---20220%、水泥路入户20220%〕，两个一百〔危房改造20220户、新建标准房20220座〕为具体目标，按期完成“示范性村〞创立工作任务。三、创立标准〔一〕加强基层组织建设，执政能力明显提高1、村党支部到达“五个好〞，共产党员做到“六带头〞。“五个好〞是：领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好。“六带头〞是：带头学习提高、带头争创佳绩、带头效劳群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气、带头维护民族团结。〔责任人：宋建强〕2、班子领导农村开展和带着群众致富的能力明显增强。班子团结协作，作风务实高效，办事公正正派，有谋开展、抓开展、保稳定、促和谐的能力。开展思路清晰，工作目标明确，措施方法具体，每年对经济开展、民族团结、科技教育、环境建设、计划生育、社会治安、群众生活水平等方面有方案安排、有明显效果，社会风气良好，群众精神振奋。〔责任人：宋建强〕3、基层党员干部队伍建设进一步加强。注重加强教育培训，村干部参加集中学习培训的时间每月不少于2022学时，农村党员参加集中学习培训的时间每年不少于24学时，党员干部无违法违纪行为，无参与集体上访。开展党员工作有方案，每年村党支部至少开展4名党员。〔责任人：宋建强〕4、加强科普宣传培训，每年组织举办几期农村实用技术培训班，群众培训面到达80%以上，户户至少有一人掌握1门新技术。80%以上的党员掌握1-2门实用技术。〔责任人：宋建强〕5、村级管理民主标准。建立健全村级管理制度，加强村级活动场所的标准管理，坚持村干部轮流值班制度，做到门常开、人常在、事常办。村财务管理标准，设立固定的村务公开栏，定期公布村务，接受群众监督。全面推行“一事一议〞，重大事项集体讨论决定，每项惠民政策落实，做到公正透明。〔责任人：张文录〕〔二〕加快开展速度，经济实力明显增强6、主要经济指标年均增长速度高于本全镇平均水平，农民人均纯收入居于本镇前列。〔责任人：冶...