****创省级文明工地实施方案****01、02幢工程位于江苏省****区，南临****街，西临***路。工程由江苏省****筑设计院设计。该项目为南京****开发有限公司开发，由****集团有限公司总承包。文明创建是当今建筑业的主流，它有利于提升企业的整体管理水平，促进建筑业健康和谐发展。为了更好地把我公司的文明创建工作向纵深发展，探索一整套完善的创建思路与作法，我公司决定将****工程以“省文明工地”为创建目标，项目部根据公司要求制定具体实施方案如下：一、工程概况：本工程建筑面积为20623m2，地下一层，主体九--十一层，框剪结构。本大楼设计新颖美观，独具特色，由江苏省****建筑设计院设计，南京****建设监理有限公司监理，****建设集团有限公司****分公司****项目部承建。二、工程难点分析：1．建筑高度高，安全防护难。本工程要按JGJ130-2001的规范要求搭设。从施工第一层就开始搭设落地式脚手架，由于工程建筑总高度为40米，西立面和北立面富有层次变化，给工作带来了难度。另外，立面装饰层次多，装饰要求高，给脚手架搭设的实用性、安全性提出了更高的要求。2．施工用电历来是施工现场的难点，坚决按照JGJ46-88规范要求画出平面图、设计图进行布置。在重视规范施工用电的同时，重视对生活用电的管理，奖纳入安全用管理的范畴。3．临边洞口防护的难点，将纳入安全用管理的范畴。本工程造型复杂，临边洞口数量多，防护要求高亦是重点难点。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---4．文明施工难点：①宿舍管理，因人员素质差是难点。②施工现场长效管理难度大，尤其是装饰阶段工种多、交叉作业多，控制协调困难。5．甲方直接分包的单位，项目部控制难也不失为难点之一。三、安全生产、文明施工策划：由公司副总经理****主持，安全部、分公司、项目部有关人员参加，对****的安全生产、文明施工进行了全面策划，成立了创文明工地领导组，制定了责任制及考核办法，画出了总平面布置图，确定了实施方案。对重大危险源、环境因素进行了识别、评价，制定了方案（见方案）。四、安全生产、文明施工管理目标及保障：1．安全生产目标：杜绝工伤、设备、火灾、中毒、管线等事故的发生。2．文明施工目标：确保南京市文明工地，争创江苏省文明工地。3．成立创建文明工地领导组：（略）4．建立创建文明工地责任制，划分责任区。①创建文明工地总责任人：。②生产区（含办公室）责任人：③生活区责任人：④各班组自己的施工区域的责任人：各班组长⑤责任制的要求按公司岗位责任制执行。5．管理组织机构网络图：---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---6．安全管理：①安全教育工作（责任人：）：建立、健全对施工人员的日常安全交底教育、技术培训和考核制度，并严格组织实施。建立、健全施工人员的上岗证制度，特别是对于从事特殊工种的人员（如塔吊工、电工、焊工等），均采取持证上岗制度。②安全管理（责任人：）：项目经理为项目工程的第一责任人。根据本工程的性质，规模和特点，并配专职的安全管理员两名，确保各施工阶段的安全生产。③安全技术措施（责任人：）：按照JGJ130-2001编制落地式钢管脚手架施工组织设计（附计算书）。按照JGJ46-88编制临时用电施工组织设计（附计算书）；按照层高、跨度、梁板厚度编制模板支撑及拆模施工组织设计（附计算书）；按照塔吊安装验---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---专职安全员项目经理项目副经理钢筋作业班组安全员砼作业班组安全员装饰作业班组安全员模板作业班组安全员砌筑作业班组安全员***市安检站站公司安全部***建设集团有限公司办**分公司机电维修班组安全员收规范编制塔吊拆装方案。施工组织设计（方案）项目部技术负责人编写，分公司技术负责人、公司技术部讨论审核，总工程师审批，报总监最后审批，方可组织施工。施工组织设计（方案）由技术负责人向施工员、安全员、施工人员进行交底，施工员、安全员监督实施，技术负责人组织验收，合格后方可进行下道工序施工。④施工安全防护设施及劳保用品的设置（责...