内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司Q/MN-DW/GL27.1-5-2008-低温本部生产系统能源管理办法起草人：审核人：审批人：文件实施日期：内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司低温鲜奶本部发布---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---低温本部生产系统能源管理办法1总则为了推进公司能源管理，提高能源利用率和经济效益，满足生产经营的能源需要，保障公司长远发展，制定本方案。本方案所称能源，是指水、电、汽、冷等。本方案所称能源管理，是指能源的使用、统计与核算、分析与指导的管理，其核心工作是节约能源管理。节约能源管理是指通过加强公司的用能管理，采取技术上可行、经济上合理以及公司可以承受的措施，减少从能源供应到能源消耗各个环节中的损失和浪费，更加有效、合理地利用能源。节约能源是国家发展经济的一项长远战略方针，也是公司经营管理的一项重要内容，本方案适用于低温本部各生产单位。2能源管理机构2.1管理机构的组成本部建立以本部能源领导小组为决策者，以生产经营管理为主，以班组全员参加管理为基础的全方位的三级能源管理体系。成立本部级能源管理机构--能源管理领导小组，由常务副总经理主管能源管理工作，各生产管理部门的主要负责人为该领导小组的成员。能源管理领导小组下设能源管理办公室，它是能源管理的---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---办事机构，由各管理职能部门的能源管理人员或技术人员构成，负责一级能源管理的日常工作，并协调各单位的能源管理工作。2008年低温本部能源控制系统组织机构图2.3主要人员及联系方式常务副总：张世新0105167779913910582298财务管理副部长：石磊0106152621313910617393技术管理部设备副部长：谢晓斌0105167774913911781812物流部部长：王志平0105167757413910133298供应部部长：贾玉涛0105167775613911883400西南公司总经理：付吉祥0288492360213350708855---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---组长：常务副总监督考核组：财务管理副部长耗用控制执行组技术改造控制执行组;技术管理部设备副部长西南公司总经理马鞍山事业部总经理和林一厂总经理北京事业部总经理天津工厂总经理沈阳工厂总经理泰安工厂总经理焦作工厂总经理北京事业部总经理：杨志成0105167779613911883498马鞍山事业部总经理：李云0555711815515304717333沈阳工厂总经理：顾颜春0248970263315904054810泰安工厂总经理：管伟0538692863613370617088和林一厂总经理：越明0471739274115804885577焦作工厂总经理：井谦0391396382913803918758天津工厂总经理：罗建秉02229391058133995568112.4各个生产单位的能源机构各事业部为二级能源管理机构，由各单位的管理负责人和有关管理人员、技术人员组成，负责本单位的能源管理工作。班组能源管理员为三级能源管理机构，负责本班组和机台的节能工作。3能源管理机构职责3.1一级能源管理机构职责负责贯彻、执行集团有关节能的方针和标准，研究、审查本单位节能的规章制度、管理方案及节能工作规划和计划。检查督促、改进能源管理工作。审定节能技改项目的计划和规划。结合生产、经营状况，对能源管理工作做出决策，并审批实施方案。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---3.2能源管理办公室职责负责组织编制本部节能规划和计划，下达各种能源消耗定额，并督促检查各单位实施。制定和修改各项能源管理标准和制度，督促检查各单位贯彻执行。监督能源计量工作，建立健全能源计量的原始记录和台帐。推广节能新技术和先进经验，开展以节能降耗为中心的技术革新与改造。负责办理节能工作的奖励和惩罚。负责能源使用情况的分析，定期通报全公司能源消耗状况3.3二级能源管理机构职责负责在本单位贯彻、执行能源管理标准和管理制度。负责制定本单位的节能措施和计划，并监督组织实施，努力完成各项能源消耗定额指标。监督检查本单位做好能源消耗的原始记录，能源统计台帐准确及时地上报能源管理办公室和有关职能部门。开展节能宣传教育工作，提高职工的节能意识...