县委办公室整改问题方案工作标准不高整改措施整改问题方案1.学习仅限于看看文件、翻翻报纸，开会听讲，不能有的放矢的学习和深入思考。整改目标。加强学习，通过学习，不断提高理论素养和实际工作能力。整改时限：立行立改整改措施。一是端正学习态度，真正把理论学习作为提高自身素质的第一位的任务，从应付性学习转变为主动钻研学习、从主要着眼于改造客观世界转变为改造客观世界与主观世界相结合、从为了工作的“要我学〞转变为提升自己理论素养的“我要学〞。二是保障学习时间，坚持好中心组学习制度以及县委办周二政治学习制度，并挤出时间自学。三是突出学习重点。重点学习中国特色社会主义理论体系，特别是十八大报告以及十八大以来中央、省委、市委一系列重要讲话精神和政策文件，以及业务方面的知识。2.重部署，轻落实。对全县重要会议安排工作的落实，简单地通过向责任领导和单位下发任务分解的形式进行，对工作落实的成效缺乏及时跟进督查，缺乏全面把握。整改目标：紧紧围绕县委重大决策部署、领导关注的事项以及人民群众关心的热点难点问题，加大工作督查力度，做到事事有着落、件件有回音。整改时限：立行立改整改措施。改掉工作中重部署轻落实的现象，围绕中心工作开展定期督查，围绕经济社会开展大局开展日常督查，围绕领导交办的工作及时督查，重点督查关于开展大局、关乎群众利益的大事、难事、急事，做到紧急事项跟踪督、主要事项重点督、难办事项反复督，确保督查质量和权威进一步提高，领导交办的事情、任务分解的工作落到实处。同时，加强对县委办公室日常制度的管理和落实。3.下基层少，调查研究不深、不透。用走马观花代替深入调查，对所分包的白潭镇工作上主动关心的少。整改目标。勤下基层，调研求深求细，平时多关系支持白潭镇的工作。整改时限：立行立改整改措施。每周挤出一天的时间，到基层、企业、工程建设现场进行调查研究。加强对白潭镇工作的支持力度，尤其在蔬菜产业开展、新型农村社区建设、招商引资工---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---程建设上加强指导。4.会议、文件精简不力。遇到需要多部门合作的工作就成立领导小组或指挥部，造成扶办文过多，2022年仅成立、调整各类工作领导小组、指挥部达60多个。整改目标。严格控制会议、文件数量，力争各类文件、会议比去年同期减少20%以上。整改时限：立行立改整改措施：会议数量上要精简，能不召开的会议就不召开，能合并的会议就合并，能单位副职参加的决不安排正职参加，能传达的坚决不发文件，为领导腾出更多的时间抓落实。扎实做好县委文件、文稿的起草、批办、审核和印发工作。5.新闻报道方面，只要是县里主要领导参加的会议和活动，都安排电视台进行报道，客观上造成了对领导活动报道多、聚焦多，对基层和民生问题宣传少、关注少的情况。整改目标。在新闻报道上做到对县领导活动进行适度报道以便于群众监督，又不挤占基层信息和群众声音。整改时限：立行立改整改措施。在新闻报道上，减少县领导一般调研性报道，以便腾出更多镜头和时间报道人民群众关注的民生新闻、基层新闻。6.责任意识不强，对待信访问题，认为既有主管信访的领导，又有主管业务的领导，不愿出头，将自己的责任定位为维护县委的正常办公秩序，定位低，缺少责任感，没有从县委常委和全县全局的角度看待问题和担当补位。整改目标：提高责任意识整改时限：立行立改整改措施。切实强化责任意识，发挥好县委办公室综合协调作用，对份内之事不折不扣完成，份外之事主动积极，敢作敢当，敢于承当责任。每件事都不能有半点松懈、马虎，时刻保持清醒认识，敏锐观察经济社会开展过程中出现的问题和矛盾，进一步增强民生忧患意识，体会群众难处，关注群众难点热点问题，畅通群众诉求渠道。7.整体观念不强，有部门主义思想。总认为县委办公室是全县的“司令部〞、“参谋部〞，工作苦，奉献大，需要特殊部门特殊对待，在干部调整、经费保障上，有时要求多给名额、多加照顾。整改目标：消除本位主义，增强大局意识整改时限：立行立改整改措施。在思想上牢固树立大局意识，部门服从全...