关于开展信息化建设工作实施方案终

关于开展信息化建立工作实施方案为全面落实?河南省交通运输信息化“十二五〞开展规划?和?河南省交通运输局“十二五〞信息化建立实施方案?,更好地促进交通运输信息化建立,进一步提升行业管理和效劳水平,为确保信息化工作的顺利开展并取得实效,结合行业实际,制定本方案。一、指导思想和原那么信息化工作的开展,坚持以科学开展观为统领,深入贯彻党全会精神,认真落实转方式、调构造的部署要求,以效劳于“五大体系构建为目的,以强化行业管理和优化公众效劳为〞着力点,以信息资源整合共享为手段,加强信息资源开发利用,推动行业业务协同,促进综合交通运输体系构建,为全市道路运输管理现代化建立做出新的奉献。遵循“统筹规划、统一标准,整合资源、协同应用,突出重点、分步实施,注重实效、保障平安的原那么。〞二、工作目标通过信息化工作的开展,充分发挥信息化“引领开展、促进融合、提升效劳〞的突出作用,加快构建和完善包括领导决策、---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---组织管理、制度标准、建立应用、平安保障、效劳保障和考核评价等内容的信息化建立管理体系,在应急平安保障、运输市场管理、物流信息交换、综合执法监视、运输电子监察等方面取得突破性进展,营造有利于全行业信息化工作环境气氛,为建立现代运输业提供支持和保障。三、重点工作〔一〕做好“十二五〞期间信息化建立顶层设计和统筹规划。对“十一五运输信息化工作进展全面总结,分析存在的问题〞和缺乏,明确“十二五信息化建立的任务目标和政策措施。〞市处通过组织召开运输信息化工作会议对信息化建立做出全面部署,营造信息化工作的良好环境和气氛,为“十二五开好〞头,起好步。〔二〕建立完善信息化领导决策和组织管理机构。成立道路运输信息化专家咨询委员会,充分利用行业内外信息化专家资源,发挥他们在政策、理论、技术等方面的专业优势和智囊作用,提高信息化科学决策水平。根据市处道路运输信息化工作任务,组织成立信息化重点工程实施工作小组,具体负责重点信息系统建立组织调度工作。市处成立主要负责人任组长的信息化建立组织领导机构,统筹协调信息化建立工作,进一步落实信息化开展规划和年度方案,定期研究解决信息化工作中---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---存在的问题。同时,进一步明确各县市区信息化建立责任部门,落实责任人员和相关的职责任务,做到信息化工作组织机构健全、部门职责明确、人员落实到位,形成全市道路运输信息化组织管理体系。〔三〕加强省交通运输信息化建立制度和标准建立。根据省局出台?河南省交通运输信息化建立管理方法?、?河南省交通运输信息化平安管理方法?及信息化各项工作要求,通过制度进一步标准信息化建立管理,标准信息化建立、应用、维护流程,加强对信息化建立全过程的管理,促进信息资源整合,逐步实现全行业信息数据资源“大集中。各县市区道路运输主管部〞门和单位参照制定本部门、本单位信息化建立管理方法,逐步将现有及新建系统数据统一到市局信息数据资源标准体系框架下,确保全市交通运输信息化建立共建、共享、共用。〔四〕做好重点信息系统建立和推广应用。市处根据省局的统一部署,扎实做好重点信息系统的配套建立,明确任务,落实责任,确保按方案完成承担的建立任务,做到同步建立、同步投入使用。结合各县市区,各自实际,明确重点工程,以工程为依托,全面推进信息化开展。1、完善现代道路运输物流公共信息平台。进一步拓展完善全市物流公共信息效劳平台功能,推进电子物流建立,实现行---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---业物流信息化共享,实现物流企业和物流试点部门单位全部实现与平台互联,形成组织化、开放性、高效能的道路运输公共物流效劳体系,为建立现代电子物流业提供支持。2、道路运输执法综合信息系统建立。建立交通运输行政执法综合信息平台,实现统一执法信息内容、统一数据标准、统一执法程序流转,全面提高交通运输执法能力、执法质量、执法效率和执法公信力。2011年完成全市执...

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