关于公司培训计划方案范文汇编9篇关于公司培训安排方案范文汇编9篇为确保事情或工作顺当开展，时常须要预先制定一份周密的方案，方案是从目的、要求、方式、方法进度等方面进行支配的书面安排。那么你有了解过方案吗？以下是我收集公司培训安排方案9篇，仅供参考，欢迎大家阅读。公司培训安排方案篇1始终以平安第一、乘客至上、有车必供、礼貌待客为行业服务宗旨。为进一步加强管理，加大培训学习力度，大幅度提高从业人员素养，切实优化服务质量，加强道路运输平安源头准入管理和后续监管，深化开展隐患排查治理工作，强化整改，落实责任，确保少---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---发生或不发生平安责任事故，依据国家有关法律法规及《长治市城市出租汽车管理方法》，结合实际，特制定本安排。一、适用范围**县新太行出租汽车有限公司全体从业人员。二、培训内容1、国家道路交通平安和平安生产相关法律法规;2、国家《城市出租汽车管理方法》、山西省《城市出租汽车管理方法》、长治市《城市出租汽车管理方法》及《出租汽车服务质量信誉考核方法(试行)》。3、《出租汽车驾驶员从业资格管理规定》;4、本单位的平安生产管理制度规定;5、平安行车学问、职业道德、违法教化培训;6、预防事故和职业危害的措施及留意的平安事项;7、雨、雪、雾、冰等特别天气的平安行---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---车学问及应急措施;8、平安生产新学问、新技术。三、培训时间1、年度集中教化培训每年不少于1次，培训时间不少于8小时;平常分组教化培训每月不少于2次，每次培训时间不少于1小时;2、主动参与上级有关部门组织的学习培训;3、特别时段上级有关部门支配的教化培训任务;4、日常学习和例会学习相结合，必保从业人员年度培训学习达24个学时。四、培训工作的组织教化培训及平安例会学习工作、由公司主要负责人组织实施，机安室、办公室及其他人员参与。五、培训要求1、各项培训要有安排、方案、总结、培训结束后整理存档备查;2、受课人选用具备专业学问，有肯定管理阅历的人员受课，---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---必要时可以外聘;4、培训时，要保持宁静，仔细听讲、并进行测试，成果不合格人员进行补考;5、平安生产教化培训以本单位自主培训为主;6、平安生产教化培训要做到人员、内容、时间三落实，并注意实效。公司培训安排方案篇2一、培训目的、培训的目标1、坚持按需施教、务求实效的原则。依据公司改革与发展的须要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展资料丰富、形式敏捷的培训，增加教化培训的针对性和实效性，确保培训质量。2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源，建立健全以公司培训中心为主要培训基地，接近院校为外委培训基地的培训网络，立足自主培训搞---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---好基础培训和常规培训，透过外委基地搞好相关专业培训。3、坚持“公司+院校”的联合办学方式，业余学习为主的原则。依据公司需求主流与相关院校进行联合办学，开办相关专业的专本科课程进修班组织职工利用周末和节假日集中授课，结合自学完成学业，取得学历4、坚持培训人员、培训资料、培训时间三落实原则。20xx年，高管人员参与经营管理培训累计时间不少于30天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于30天二、培训对象1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增加决策潜力、战略开拓潜力和现代经营管---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---理潜力。2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素养，完善学问结构，增加综合管理潜力、创新潜力和执行潜力。3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增加科技研发、技术创新、技术改造潜力。4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增加严格履行岗位职责的潜力。5、加强公司...