“三项机制”学习材料推进县管领导干部能上能下办法(试行)

“三项机制”学习材料:推进县管领导干部能上能下办法(试行)“三项机制”学习材料:推进县管领导干部能上能下办法(试行)第一条为认真贯彻落实全面从严治党要求,形成能上能下的选人用人机制,切实解决全县干部队伍中存在的不想为、不会为和不敢为问题,充分调动全县干部干事创业的积极性,根据《公务员法》、《干部任用条例》、中央《推进领导干部能上能下若干规定(试行)》、《陕西省推进省管领导干部能上能下办法(试行)》、《宝鸡市推进领导干部能上能下实施办法》等有关规定,结合凤县实际,制定本办法。第二条本办法重点解决县管科级领导干部能下问题,建立健全不适应经济社会发展新常态,履职不到位、工作平庸,为官不正、为官不为、为官乱为等不适宜担任现职的领导干部调整退出机制,推动形成能者上、庸者下、劣者汰的用人导向。第三条推进领导干部能上能下,必须坚持党要管党、从严治党,实事求是、客观公正,人岗相适、人尽其才,依法依规、积极稳妥的原则。第四条对于到龄免职、任期届满离任等需要调整的,按照相关规定执行。第五条本办法适用于县管科级领导干部。领导干部下的调整方式主要有:调离岗位、改任非领导职务、降职、免职等,视情节轻重予以确定。涉及违纪违法行为追责的,按照党的纪律规定和有关法律法规办理。第六条推进党政领导干部能上能下,以年度目标责任考核为基本依据,综合运用扶贫绩效考核、效能监察、生态环境、安全生产、综---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---治维稳、党的建设等方面以及领导干部德行表现和其他方面工作不力的责任认定结果,综合镇、部门领导班子实际予以调整。第七条依据年度目标责任考核结果进行调整的情形:(一)年度目标责任考核连续两年被评为一般等次,或当年被评为较差等次的镇、县级部门的主要领导。(二)民主测评基本称职和不称职得票率在30%以上,且不称职得票率超过15%的领导干部。(三)党风廉政建设考核民主测评不称职得票率超过三分之一的领导干部。(四)年度考核连续两年被评为基本称职等次,或当年被评为不称职等次的领导干部。第八条依据扶贫绩效考核结果进行调整的情形:(一)未完成年度减贫计划任务的镇主要负责人及分管领导。(二)违反贫困退出规定,弄虚作假、搞“数字脱贫”,或者贫困人口识别和退出准确率低于90%、扶贫工作群众满意度低于80%的领导干部。第九条依据效能监察结果进行调整的情形:(一)违反有关规定,由监察机关给予降级、撤职处分决定的。(二)行政效能监察中,因工作出现重大失误造成严重不良后果的。第十条依据生态环境建设工作不力责任认定结果进行调整的情形:(一)落实上级关于生态文明建设的决策部署不力,致使本镇生态资源问题突出,环境明显恶化,受到县级以上通报批评的有关领导干部。(二)对本镇发生的严重环境污染和生态环境破坏事件没有及时组织处理,或者处置失当,造成次生灾害的有关领导干部。---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---(三)因把关不严、履职不到、监管不力等造成环境污染和生态环境破坏事件的县级职能部门相关领导干部。第十一条依据安全生产工作不力责任认定结果进行调整的情形:(一)发生特别重大安全生产责任事故,或2个月内连续发生1起以上安全生产责任事故和1起较大以上安全生产责任事故的镇主要负责人和分管领导干部。(二)一年内发生2起三级以上食品安全事故的镇主要负责人和分管领导干部;连续两年发生二级以上食品安全事故的镇主要负责人和分管领导干部。(三)对本县发生的安全生产事故负有责任的县级职能部门相关领导干部。第十二条依据综治维稳工作不力责任认定结果进行调整的情形:(一)发生特别重大群体性事件和公共安全事件及刑事案件,社会稳定风险评估被一票否决或一年内发生2起重大群体性事件和公共安全事件及刑事案件的镇主要负责人和有关领导干部;特别重大群体性事件和公共安全事件责任主体在县级部门的部门主要负责人和有关领导干部。(二)连续两年被确定为社会治安综合治理重点整治单位的镇、县级部门主要负责人和有关领导干...

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