新疆宜化化工有限公司安全与责任平安与幸福水泥事业部活动方案2011-11-20---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---新疆宜化水泥事业部新疆宜化水泥事业部关于“安全与责任平安与幸福”的活动方案近期，全集团先后发生了多起安全生产、企业管理等责任事故，安全生产类典型案例5起，管理类2起，典型案例如下：贵州宜化外网断电引发电气火灾事故（1人烧伤，停产22天，经济损失2730万元）、内蒙宜化老系统VCM单体泄露引发闪爆事故（2死3伤，经济损失1000多万元且不含后期停车）、毕化压缩机电气事故（单系统停车，直接经济损失185万元）、联化合成气压缩机联轴器断裂漏油起火事故（2#合成氨装置停车，经济损失约700万元）、贵州宜化合成塔事故（系统停车检修7天，造成经济损失近200万元）、新疆宜化烧碱、PVC用进口调节阀招标违规事故（28人受到责任追究，罚款总额26万元，3人调离岗位）以及内蒙乌海客人赴鄂考察接待失误（内蒙乌海重要客人在宜昌考察受到惊吓，极大地损害了公司形象）等。这些事件的发生，与宜化以人为本的文化价值导向严重不符，是宜化核心价值观松懈的具体表现，深刻说明我们部分干部员工的安全意识在逐步淡薄，责任心在不断缺失，工作作风在日渐飘浮。为了进一步落实董事长案例教育的思想，防止同类事件的再次发生，现特在水泥事业部开展主题为“安全与责任，平安与幸福”的讨论活动，相关事宜通报的内容让我们触目惊心，其中的经验教训值得我们去深思、反省。在合成氨开车之际，为了让我们总结经验教训，避免类似的事情在我们身上发生，更好的理解安全与责任、平安与幸福的关系，我们制定了以下8个活动方案。这8个方案要让大家---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---明白安全作业、文明作业、规范作业的重要性。第一部分：活动内容一、关于“安全与责任平安与幸福”动员大会的活动方案为了贯彻公司关于“安全施工、文明施工、规范施工”的会议精神，将我们的学习体会落实到实处，以避免类似的事件在我们身上发生，在活动开始之前特组织一次“安全与责任平安与幸福”动员大会的活动。（一）活动时间：2011年11月21日（二）活动地点：水泥事业部办公室（三）主持人：孔德印（四）参会领导：新疆宜化安环部部长孙英才（五）活动流程：1、活动范围：水泥事业部全体成员。2、本次动员大会，领导阐释“安全与责任平安与幸福”活动的意义及目的；3、安排本次活动具体事宜（具体事宜见活动方案），并下发活动方案文件至们每个人手中。（六）活动备案1、记录会议的过程和领导的讲话。2、用相机拍照，留存。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---二、关于水泥事业部现场隐患排查的活动方案为了让我们总结经验教训，避免类似的事情在我们身上发生，更好的理解安全与责任、平安与幸福的关系，水泥事业部组织一次现场隐患排查活动，为水泥工程安全施工打下良好的基础。（一）活动时间：2011年11月22日～11月30日（二）活动地点：水泥事业部现场（三）主持人：孔德印（四）所邀领导：新疆宜化安环部副部长兼环保处处长李忠旭（五）活动流程：1、活动范围：水泥事业部全体成员。2、活动之前，在水泥现场召开动员大会，领导会上阐释施工现场安全隐患大排查活动的意义及目的，安环部领导对本次排查做出具体要求；3、每个人都要现场记录自己发现的安全隐患。4、将大排查的结果，整理打印出来，上交部长批阅签字，最后上交至安环部一份。（六）活动备案1、记录活动的过程和领导的讲话。2、收集大家的大排查的结果及整改情况，并做好资料整理。3、用相机拍照，留存。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---三、关于查处通报学习的活动方案为了让大家更好、更全面的了解查处通报的内容，深刻领会公司下发的《关于开展安全生产和企业管理相关案件学习讨论活动的通知》的意义及目的，特组织一次查处通报集中学习的讨论活动。（一）活动时间：2011年12月1日～12月5日（二）活动地点：水泥事业部办公室（三）主持人：孔德印（四）参会领...