再生资源指挥部工作方案郑州市再生资源冋收利用专项治理指挥部工作方案（草稿）为进一步提高城市管理水平，切实搞好再生资源I叫收利用体系建设，做到规划好、建设好、管理好，使再生资源事业得到长效有序的发展，根据《郑州市人民政府关于进一步加快再生资源冋收利用体系建设的实施意见》（郑政,,201（心6号）及《郑州市2012年城乡管理综合考评丁•作方案》（郑城考,,2012「号）文件精神，制定本工作方案。・—•、指导思想深入贯彻落实科学发展观，以构建再生资源冋收体系、提高回收利用率为核心，以科技创新和管理创新为动力，以发展循环经济和实现节能减排为H标，坚持建管结合、疏堵结合、规划与管理相结合的原则，服务全市再生资源行业人员，提升行业管理水平，转变再生资源冋收发展方式，进一步促进郑州都市区建设发展。二、组织领导成立郑州市再生资源专项治理指挥部，全面负责郑州市再生资源经营市场的管理、协调、督杳、整治以及再生资源体系考评T作。郑州市供销合作社党委书记、主任郑福友扭任指挥长，郑州市供销合作社副主任苏现民、副调研员宋明道、担任副指挥长。・1・指挥部下设建设督查执法组：肖广奇任组长，成员：魏国华、王庆伟、连志杰、李春义、王强，主要职责：负责再生资源专项整治T作的建设、协调、督查、考评；综合管理组：陈兵任组长，成员：陈炜、郑云鹏、王茵，主要职责：负责协调、文秘、后勒保障等工作。三、任务目标2012年至2014年底，市建成区及航空航区违规I川收站点整治提升合格率达到85%。其中2012年回收站点整治提升合格率达到60%,2013年回收站点整治提升合格率达到75%,2014年冋收站点整治提升合格率达到85%0四、整治范围郑州市建成区及航空港区（建成区界定：市区三环以内区域，三环以外，请各区、管委会根据已实际纳入城区管理的区域划定。如：XX路以<东、南、西、北>为建成区）。五、整治任务（一）冋收站亭1、整治对象（1）新建467个冋收站点；（2）没有按照国家衙务部、郑州市政府关于再生资源相关标准建设的；在郑州市四环以内且未纳入龙头企业统一运营管理的。2、整治内容（1）对新建冋收站点按照"六统一''标准，规范、提升，・2・落实经营人员。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---（2）对已纳入体系管理，龙头企业统一运营管理的冋收站点迹行规范、提升，达到“六统一”标准。（3）取缔违法违规设置的|叫收站点。3、整治标准（1）冋收站亭达到“六统一”标准（统一车辆、统一编号、统一标识、统一着装、统一衡器、统一管理）。（2）取缔违规|叫收站点，并防I匕反弹、|叫潮。（二）分拣中心1、整治内容按规划落实辖区内建设的分拣中心任务，达到“五区一中心"（即商品交易区、分拣加丁区、仓储配送区、商品展示区、配套服务区和培训中心）标准。2、整治标准对辖区内已建成的分拣中心，严格按照“五区一中心"标准规范提升。（三）回收中转站1、建设内容按规划落实辖区内建设冋收中转站任务达到具有储存、初步分拣功能的冋收中转站标准。2、建设标准依据《郑州市再生资源回收利用体系规划（2012-2020）h在四环内高标准建设50个以内的回收中转站。六、责任主体主要责任单位：金水区人民政府、二七区人民政府、中原区人民政府、管城I叫族区人民政府、惠济区人民政府、郑东新区管委会、高新区管委会、经开区管委会、航空港区管委会。配合单位：郑州市公安局、城管局、工商局、规划局。七、考评内容、方式及评分标准（一）考评内容1、体系建设规划落实情况2、再生资源经营市场经营整顿情况3、II报、周报、信息宣传报道等报送工作（二）考评方式1、口常巡杳：平时由指挥部派出两个督查组对市区内进行全面检杳；2、集中检杳：由指挥部督察组根据督杳T作需要，抽调相关区、管委会人员配合进行有针对性的检杳；3、复杏：主要是指挥部对限期整改的进行定期复杏。4、对复查结果仍没有按期整改的，发通报，并报市提升办效能室约谈。（三）评分标准1、再生资源专项治理考核T作每月一评，采取百分制方式评比，根据整体工作安排分为体系建设（20%）,整治提升（54%）,组织机构（20%）,宣传报道（6%）,具...