大卦村转化提升更改实施方案为提升我村基层组织建设工作整体水平，增强基层党组织的战斗力和凝聚力，推进后进村转化提升工作的开展，特制定此实施方案。一、根本情况大卦村位于位于哈达铺镇东部，全村辖2个合作社，人口42022人。农作物主要以马铃薯、蚕豆、小麦为主，经济作物主要以当归、黄芪、大黄、党参为主。全村有党员18人，远程教育站点建于202022年，党员活动室建筑面积75平方米。大卦村因两委班子工作能力不强，使许多工作都走在全镇29个村的后列，群众反映不高，班子松散无力。二、工作目标通过集中整顿建设，实现后进村全部转化升级，根本到达以下目标要求：〔一〕班子坚强有力。党组织领导核心作用、党员先锋模范作用充分发挥，“两委〞班子团结协调、谋事干事，引导、效劳和带着群众增收致富能力强，维护、推动社会和谐稳定本领高。〔二〕管理科学标准。党组织领导下的村级民主自治机制不断完善，决策科学，运行标准，管理民主，村级工作在科学化、民主化和标准化的轨道上有序运行。〔三〕经济加快开展。开展思路清晰、切合实际，形成具有特色和开展后劲的主导产业，经济持续开展，农民稳定增收，农民人均纯收入高于全镇平均水平。〔四〕社会和谐稳定。社会矛盾排查机制健全完善，各种纠纷得到有效化解，无重大刑事、治安和信访案件，乡风文明，村容整洁，邻里和睦，秩序良好，社会稳定。〔五〕人民群众满意。农民群众反映诉求渠道畅通，根本利益得到有效实现，工作业绩得到群众充分肯定，群众满意度到达80%以上。三、工作要求要结合后进村工作实际，坚持有什么问题就解决什么问题、什么问题突出就突出解决什么问题的原那么，集中时间、统筹力量、因村施策，认真开展整顿转化工作，下力解决好以下6个方面的问题：1、整顿班子、增强村党组织的战斗力。针对后进村组织软弱松散、班子领导核心作用不强、党组织书记能力偏低、2村民委员会班子不健全等问题，坚持先换思想后换人、不换思想就换人的原那么，采取思想整顿和组织整顿相结合的方法，建设一个好班子。一是促进班子和谐。对于“两委〞关系不协调的，要进一步明晰---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---工作职责，切实强化组织引导和制度标准，促其自觉摆正位置、协作共事。二是增强责任意识。对于安于现状、思想保守的，要强化政策理论、岗位职责教育，通过交任务、压担子，增强班子带着群众加快开展的责任感和使命感。三是提高开展能力。对于开展能力不强的，要采取实践锻炼、考察学习、集中培训、学历教育等方式开展教育培训，着力增强班子带着群众增收致富的本领。2、理清开展思路、拔营农民增收渠道。针对后进村开展思路不清、主导产业不明、经济开展缓慢、效劳群众水平不高等问题，指导和帮助后进村认真分析本村自然条件、经济根底、开展优势、存在问题等情况，谋划出一个符合本村实际的开展思路，研究制定中长期开展规划和年度工作方案，推动后进村加快开展。要帮助和指导后进村充分挖掘地域、人文、环境等诸多优势，围绕区域经济开展格局和市场需求，进一步明确开展方向，详细制定开展规划，围绕商业、效劳业和农村产业结构调整等方面做文章，找到一条符合后进村实际的开展路子，形成后进村中长期开展规划。33、标准事务管理、推进“阳光村务〞建设。针对后进村工作不标准、机制不健全、管理不民主等问题，从健全完善各项制度入手，努力形成一套好机制。一是抓决策机制。帮助后进村制定系统标准的决策议事规那么，深入落实村级重大事务公开制，村级干部述职评议制度，认真执行村级财务管理试行方法、村级集体资产管理试行方法，进一步标准村级资金、资产、资源的管理。二是抓运行机制。大力推行村级事务契约化管理，认真执行干部日常行为标准，不断促进工作标准运行。三是抓监督机制。深入落实村级财务“村财镇管〞制，注重把村级财务、农村低保、退耕还林补贴、救灾款物发放等群众反映突出的内容纳入村务公开范围，积极探索建立民主监督的有效形式，切实保障党员群众的知情权、参与权和监督权。4、提升党员素质、增强党员示范带头作用。针对后进村党员带头致...