某饮料品牌样板市场执行方案表格：作者：添加日期：09-02-1505:40:45责任编辑：说明：对于快速消费品来说，争夺有限的终端资源为己所用已经不再是新鲜的话题，但是如何将各种不同类型的终端能按照可行且有效的标准来统一分类管理，大家可以参考如下表格。此表是某饮料厂家计划在所辖市场范围内选择有效点建立样板市场的终端选择和投放的标准，通过与终端签订协议的方式来实施；配合以在销售人员中开展的生动化竞赛来实现最好的执行效果；同时该厂家建立督导系统对执行情况进行抽检，杜绝各种造假现象出现。希望对各位能有所帮助。终端店评分表终端店名：I店主姓名及联系方式：附件（）张一、适用终端类型：流通、特通、商超二、终端店分类细则位置（满分20分）差（0-4分）较差（5-8分）一般（9-12分）较好（13-16分）好（17-20分）分值1、该店的地理位置；2、如遇交通要道或马路交叉点、社区入口、商业街或步行街均可列为“好”标准；3、相对封闭渠道内（如学校、军队），人数超过5000人的，可列为“好”标准。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---I□差（0-4分）较差（5-8分）一般（9-12分）皎好（13-16分）好（17-20分）分值1、评判标准为该店饮料类月平均销售额；2、月销量100元以下为差，101-500元较差，501-1000元一般，1001-10000元较好，10001以上好。面积（满分20分）差（0-4分）较差（5-8分）一般（9-12分）较好（13-16分）|好（17-20分）|分值11、该店的实际营业面积；2、营业面积5平米以下为差，5-15平米较差，16-30平米一般，30-500平米较好，500平米以上好；3、如无明显店招或店门口常年被货物车辆等挤占，评分降一等级。周边环境（满分30分）差（0-5分）较差（6-11分）一般（12-17分）较好（18-23分）好（24-30分）分值1、该店周边的环境、建筑及人员情况；2、如在学校、大型厂矿、政府机关等单位正门不超过100米的位置均可列为“好”等级；3、如周边1000米内有500平米以上卖场，评分降一等级。其他（满分10分）差（0-2分）较差（3-4分）一般（5-6分）较好（7-8分）好（9-10分）分值1、店面配合度高，能积极推销我们的产品，并配合张贴海报发放DM单；2、配合公司发布店招（长度超过6米以上），并具有极优越展示宣传效果，周围其他广告宣传位置较少。总分________________________________________________________________________________________________________________---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---等级三、备注:1、可与公司签订协议，综合评分80分以上按照形象店标准投放物料，分数在70分以上为重点店，60分以上为普通店;2、单项标准有“一般”以下的，总评分降一等级;3、本表格由业务部负责填写，审批后市场部存档;4、该标准委托市场部负责解释。总经理：1-件核：填表人：日期：终端店助陈物料投放申请终端店石：「主姓名及联系方式：-、适用终端类型：流通、特通、商超二、终端店分类投放细则：终端评分："放标准：终端类型段放明细单价件量费用小计费用合计1、冰柜2、店招1畛象店3、地堆陈列架4、落地陈列架哆象店投放金额不超过5000元，须签订至少一年销售协议---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---1、店招1k点店2、地堆陈列架3、落地陈列架童点店投放物品金额不超过2000元，须签订至少一年销售协议1、店招普通店2、地堆陈列架3、落地陈列架曾通店投放物品金额不超过500元，须签订至少半年销售协议钉前月销量：投放后月销量预估：1投放后销量提升：%大区经理意见：总经理意见：三、备注：1、按照《终端店评分表格及标准》审批通过的，可按照此表执行；2、此表由业务部负责填写，审批通过后市场部存档；3、市场部保留对销量提升结果的检查权，以及对投放物品的建议权；4、该标准委托市场部负责解释。m核：申请人：1J日期：（**厂家）合作协议---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---甲方：(**厂家)饮料有限公司乙方:(经销商具体名称)__________________________________________丙方：(终端...