关于成立动物科学学院学生会人力资源部的方案目前我院学生会现无人力资源部，人力资源部应该是学生会一个重要组成部门，在学生会内部分工应主要包括：学生会的人事管理、人才选拔、人员培训、绩效考评、人员调配以及激励等阶段性和长期性的工作。在提高整个学生干部队伍各成员的素质、加强各部门的交流和合作，营造学生会内部文化氛围，凝聚学生会大家庭等方面做出工作。人力资源部应该作为学生会的重要职能部门，对于学生会建设起到重要的不可替代的作用。然而我院学生会并无此部门，类似工作由主席团、办公室、纪检部等部门分担，这样不利于学生会的长远发展，为促进我院学生会的建设与发展。特提出成立我院学生会人力资源部的方案。人力资源部成立的目的是为了更好的方便学生管理、提高院学生会各部门工作效率和学生会系统内部干部的素质和能力，培养学生会系统外部的后备干部力量，该部门负责学生会各部门人员以及工作的考核。—、指导思想积极发扬团结奉献，开拓进取精神，切实履行培养、监督、服务、管理职能，为丰富学生课余文化生活，锻炼学生才干提供舞台；努力创新工作手段，注重加强学生会的自身建设，提高学生会的工作效率和服务水平；努力提高学生自我管理成效，创造性地开展活动。二、工作目标做好各学部的人事管理、干部考核和素质培训；各部门的例会考勤，工作监督，活动考勤；学生干部的素质培养，年终考核;以提高整个学生干部队伍各成员的素质、加强各部门的交流和合作，监督促进各学部、各部门及时完成工作。积极营造学生会内部文化氛围，凝聚学生会大家庭。三、人力资源部主要职责1、考核推荐学生会干部以《动物学院学生会工作指南》为依据）2、每周做一期学生会各部门的工作简报，包括例会考勤、会议记录、联合值班考核情况、相关活动考勤、工作安排、工作总结等（每周---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---公示于学生会办公室）3、负责学生会各部门开展时人员安排工作，由各部门提供需要安排的工作，由人力资源部进行人员的安排4、负责监督学生会各部门开展职责性工作是否有组织、有检查、有总结。5、定期举办学生会内部学生干部系列培训班，负责组织及表彰等工作。并及时收集学生干部对培训班的反馈意见。6、负责年终各项考核工作，包括对学生会各部门学生干部的年终考核，可评比优秀部门，优秀干部，对其进行表彰，以促进下学期工作更好的开展。7、与学生会办公室加强联系合作，一些文书档案交于办公室备份整理归档，做好协调工作，并做好学生会人员的档案建立工作。8、完成院领导、主席团交办的各项工作。四、人力资源部内部工作制度及成员职责（-）工作计划1、开学初，部门所有成员上交一份“工作畅想”，对一学期的工作作出计划。部长负责整理及汇总，并制定本部门的学期总计划。2、部门各成员积极参与并认真完成本部门的各项工作。3、部门各成员积极参加学生会组织的有关活动，不得无故缺席。活动中要善于观察，勤于思考，活动后要做出相应经验总结。4、例会制度。每周召开一次部门例会，会议由部长及副部主持召开，讨论、总结及安排近期工作，增进个成员之间的了解与合作。（丄）部门内部小组安排学生会干部考核组、部门考核组（三）人员配备部长一名副部两名干事若干（四）各成员职责部长1、负责各项工作的整体统筹、监督、指导及总结。制定部门工作计---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---划，合理安排时间，有效利用各成员的优势，合理分配工作任务。2、定期主持召开部门例会，及时解决工作中存在的问题，并对近期工作进行小结与部署。听取其他成员的意见和建议，注重成员之间的沟通与合作。3、重视对干事的培养。有效利用各成员的优势，合理分配工作任务4、与其他部门建立良好的工作关系，增进了解，互相学习，共同进步。副部长1、协助部长处理相关工作，积极与部长讨论工作及部门内部存在问题。2、团结部门内部成员，关心其思想动态及工作态度，及时给予帮助及指导。3、负责书写、整理及管理相关材料。4、分别负责对生会各部门，学生会干部干事的考核工作。干...