关于继续深入开展“五小”竞赛活动实施方案根据省工会《关于在全省企事业单位继续深入开展“五小”竞赛活动的实施意见》（晋工发【2016】3号）、省煤矿工会《关于印发〈山西省煤炭系统继续深入开展“五小”竞赛活动方案〉的通知》（晋煤工发【2016】3号）、晋城市煤矿工会《关于印发〈晋城市煤炭系统继续深入开展“五小”竞赛活动方案〉的通知》（晋市煤工发【2016】1号）和高平市煤炭煤层气工业局《关于转发〈关于印发〈晋城市煤炭系统继续深入开展“五小”竞赛活动方案〉的通知〉的通知》精神，为进一步拓展煤炭行业特色的竞赛机制，激发职工劳动热情和创造活力，充分发挥我矿职工在推进“十三五”开局之年、加快煤炭转型升级、成为推动“六大发展”和“六型变化”中的主力军作用，我矿决定继续深入开展群众性“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”竞赛活动。为进一步推进各单位开展好“五小”竞赛活动，特制定本方案。一、指导思想以党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神和习近平总书记系列讲话精神为指引，紧紧围绕我市“六大发展”和煤炭产业“六型转变”的主要任务，将2016年省、市煤炭工作会议和省总十二届九次全委会议工作部署落到实处，以团结动员广大职工继续深入开展“五小”竞赛为抓手，进一步引深劳动竞赛活动，提高职工队伍素质，增强煤矿企业竞争力，适应煤炭经济发展新常态，为推动我矿转型发展、创新发展建功立业。二、主要目标以“五小”为主要内容，结合我矿实际，在总结去年开展“五小”竞赛活动经验教训的基础上，注重发挥职工创新工作、科技创新的引领作用，开展技术攻关、提高生产效率、降低成本消耗、强化内部管理、加强煤矿安全生产、劳动保护、职业病防治等工作，促进我矿转型发展。（一）围绕我市“六大发展”和煤炭产业“六型转变”产进行发明、革新和设计，并应用于生产实际，推进技术进步，对我矿生产经营管理产生重大影响，为我矿创造显著的经济效益。（二）研究解决制约我矿在当前煤炭经济形势下建设和发展的热点、难点和关键问题，以提高建设效率，实现节支降本、节能减排、保护环境，为我矿发展创造有利条件、提高我矿文明生产和安全生产水平。（三）研究、应用、推广新技术、新材料、新工艺，组织科研成果转化，推进安全高效现代化矿井建设、企业技术和自主创新。（四）对我矿现有的技术设备、生产工艺和操作方法进行革新、改造或提出建议，促进我矿生产技术和生产方式的转变，对提高我矿经济效益和社会效益产生直接影响。（五）在煤矿安全生产、劳动保护、职业病防治工作中，组织开展技术革新、技术发明、技术攻关等活动，为安全工作献计献策，促进我矿生产作业环境的不断改善，切实保障广大职工的生命健康权益。（六）在改革提升煤矿企业管理水平、改善经营管理模式、加强企业民主管理和企业文化建设等方面提出合理化建议，实现企业、职工、社会三方共赢。三、参赛范围全矿所有职工。四、实施步骤（一）宣传发动阶段（3月份）成立“五小”竞赛活动领导小组，对活动进行安排部署。各单位要充分发挥动员、组织、协调、督查，成立组织机构，按照竞赛方案，明确竞赛目标，分解竞赛任务，落实竞赛责任，营造竞赛氛围。（二）组织实施阶段（4月份至8月份）各相关科室要对分管连队进行指导。各单位组织内容相近、职能相同、竞赛成果可以量化比较的单位及职工个人展开竞赛。领导小组办公室加强督查和指导，采取定期检查、专项督查、专题通报等方式，及时了解和掌握活动开展情况，推动竞赛活动深入开展。适当时候召开一次现场推进座谈会。（三）考核评选阶段（9月份）领导小组办公室负责考核评选工作。（四）总结表彰阶段（10月份）领导小组对本次“五小”竞赛活动进行总结，对优胜单位和优秀成果项目进行总结表彰，并择优推荐参加市煤炭系统“五小”竞赛表彰评比。五、组织领导为加强对竞赛活动的组织领导，成立“五小”竞赛活动领导小组：组长：副组长：成员：其他副矿长、各科正（副）科长、各队队长（书记）、各厂厂长等。领导组下设办公室，办公室设在安监科，由安监科科长担任办公室主任，具体负责本次活动的统一领导、规划协调、...