医院XX工作计划医院XX工作计划～年，我院将认真贯彻党的xx大精神和国家卫生工作的各项方针政策，遵循医院的公益性质和社会效益原则，紧紧围绕医院“六·五规划”确立的发展目标开展工作。XX年医院工作的关键词是发展与和谐。具体的工作思路是以加快发展为主线，质量、安全与和谐为主题，重点学科建设为抓手，管理和技术创新为动力，创建全国文明单位为契机，推进突出脑系专业和老年医学特色的大型现代化综合医院又好又快地发展。一、工作阳胀目标1、保持柱医院唤各项荣誉，积极粤做好·好·单位申报相佣关工作。吓2、删巩固医院管理题年活动傻成果，按照医院性等级辽评审验收新标准开刽展公迎检工作，确保各项充昭指标全面达到综合三甲孝定医院标准。3、侵围遭绕医院“x·五规垂划”闭确立的发展方向猎全面启邵动重点学科和弗重点专科灵建设工作，韩打造医院核膝心竞争力效。4、继认续提止升医院综合实力，惭巩曰固市内的x地位。二影靠、工作重点1、痴医耘疗质量建设。在认怕真贯狡彻基本医疗制度共，基本铂诊疗规范、常滔规和标准悄的前提下，秒重点加强基象础质量、源环节质量和终终末质量云管理，全面落实暴“管障理年活动”提出的诌各儒项工作要求。2俊旧、重点学科建设。抓好莎李学科配套设置和学科扼建藕设规划，启动x级棚重点蜘学科评定试点工红作。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---丙3、专业缸技术建设。映充分利用赖医院的品牌优肝势，重屋点发展各专业的讽中高廷端技术，形成独具窑x阜医院特色的、目标人醛陶群明确、差异化显著的匈伏技术服务体系。哎4搔、提高运营效率。蘑抓好惩开源节流工作，骚以培育片新的技术服务帘为引擎，率带动医院经纽济持续快速葬健康发展氨。严格控制医暗院运行娩成本，多渠道筹萝集建葱设发展资金。斋炳5、文明单位建设。抓墙痘好文明单位细胞建设，挫峡内聚人心，外塑形象狞，沸积极申报xx文明讳单位芋。6、基轻础设施建砾设。做好医舅院新一轮基絮础设施改煮造规划，按照聂若干新固的工作规范标准循完成曰设施配置。三、工寂臃作任务及措施1、医疗券帛业务工作强化哥质量措管理:管理是X议X年医栋政管理的重点码。主要工语作任务一是去抓好教育，唉要强化重业点人群，重点侵科室的强管理意识，提高爆其执卜行各项规章制度和蛀各爆级各类人员岗位职责葛啮，尤其是医疗核心制度哟织的自觉性。二是完善医掌慢疗安全防范机制，落戏实案医疗不良事件预警汲和防则范措施。建立医馋疗缺陷这管理工作制度址，进一步段落实医疗安证全责任制和魔责任追究饿制，严格处理唁医疗缺咆陷当事人和科室址。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---三舆是充分发挥院科两摧级们质量管理组织的作用砧都，强化科级质量管理组誊穿织的职责，落实环节质贩立量控制的各项措施。持背四是根据管理卷年考评蜘标准和医院等韧级评审验雇收新标准，遗完善有关制丫度及相应锤考评体系。五果是加强迟xx科建设，对琵xx橱科的xx门诊、x癌x丈门诊严格实行规范管才洒理。xx门急诊管理唁惶在努力改善xx诊设施跋蕴条件，xx服务流程斯，上xx便民设施，x稚x服壳务能力的基础上卷，重点故落实以下工作膊一是进咳一步规范和昭完善xx科崔与xx科嘘、儿科和x科涟等专业赞的联络会诊工作睡程序缨，筹备增加xx急嗡诊柱专业。二是加强急诊僳僧急救人员的“xx”培短猎训，进一步提高x疗水兆个平和突发事件的应急抛能钩力。三是认泌真落实限《xx工作管陈理制度》库，严格考评纪，把医师出牙台门诊的阶情况纳入工作配业绩内堤容予以考核，迟鸳到和怨缺勤者分别按照医蜕疗髓缺陷进行处理。四是余盏将各专业门诊的出台情涉焰况，诊治人次和满意率兔祸等指标纳入年度xx徐科确室考核评比范畴和傈xx柱年度考核指标体雅系进行哇考核。碎加快技术建要设。首先战要抓好x科实君验室建矗设，增加投入，圃提高杂质量，改善服务，婴增毋加医疗技术服务的经泻怔济含量。二是做好x更锗奎新后的技术配套建设和歉谓x技术的深度开发工营作谅，推动x治疗技术匈和x蛋外科技术的发展哀。三是菊积极引进x技掷术、x技增术、x技术...